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职场上为什么感觉大家心里都更相信外来的和尚会念经呢？比如空降兵？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
职场上为什么感觉大家心里都更相信外来的和尚会念经呢？比如空降兵？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
据说禅宗马祖的老家在成都，他的父亲是卖簸箕的。马祖得道还乡时，全城轰传有个高僧来，等见了面大家都嚷：“原来是马簸箕的儿子呀！”马祖不胜感叹：“得道不还乡，还乡道不香！”
所谓外来的和尚会念经，我想还是因为职场上大家对内部人事过于熟悉，不相信身边熟悉的人能够做好内部的事务，而盲目地信奉外人。从心理学角度来讲，就是因为熟悉感会降低预期。也就是无论是一个人还是一个物件，你们接触的时间越长，你们彼此越熟悉，你对它的期望就越低。距离产生美嘛！
而从另外一个角度来讲，一个单位内部现有人员配置、利益分配、程序流程应该说都已经相对固定了，如果想进行大刀阔斧的改革必定会触及一部分人甚至大部分的切身利益，那么外来的和尚相对内部人员来说人事上利益上的牵扯会相对小很多，那么相应的外来和尚推进的力度也就会更大，考虑的因素也会相对集中到单位核心利益而不是部分群体利益上面了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么员工更容易相信空降的领导？背后原因太厚黑！
其实职场是有很多规则的，不知道大家有没有发现，在职场中很多领导都是空降而来的，并不是所谓的小职员一步一步往上升就能成为高管。对于一些很努力而且得到认可的人，公司往往都会把他往子公司调任一段时间之后，再把他们调回来任命。有些人就感觉很摸不着头脑，下面就给大家解释一下其中的原因。
第一个原因是上级和下级之间很容易形成对立面。对于一些优秀的员工，公司要对其职位进行升迁，所以就得有相应的领导位置空出来，这就是一个很敏感的话题了，也就是说你原来的领导要么升迁要么辞职。如果碰到这种情形，上级和下级之间就成了相对应的对立面了。大部分你的领导是调去了子公司，担任更高的职位，这也就是领导空降的原因之一。
第二个原因就是因为在职场中下级容易拉拢人，形成一个大的帮派，背地里结党营私。公司一般很讨厌员工背地里“站帮派”，搞结党营私。但是在职场中这好像又是不可避免的，因为上级和下级之间不可能完全的亲近，一定会存在着或多或少的心理隔阂。这就很容易造成上级领导被下级架空的局面，因为下级永远是躲在阴暗面活动，相对于领导，他更平易近人。但是如果是一个空降的老领导，“有想法”的下级就会放松心理戒备，因为他在这没有任何人脉资源。
第三个原因就是公司中内部人员的提拔会让一部分人的内心感到惊慌失措。在一个公司待久了，肯定会有一些容易相处和不容易相处的人。如果从内部提拔员工当领导的话，那些自己的好朋友，你是很难像对待其他员工一样去管理他们，毕竟人都是有感情的。而对于一些你不喜欢的同事，更加不好管理，他们会想着法的让你难堪，甚至会报复你。关系好的难以严格管理，关系不好的又害怕大家报复，所以公司只好从外面招些优秀的人才，这是领导空降的第三个原因。
相对于上面的三点来说，在职场中从外部空降领导是有好处的，所以对于公司来说一般不喜欢从公司的内部提拔员工。一方面避免公司职员结党营私，保障公司的思想不被改变。从外部空降领导是为了达到领导和员工的相互平衡制约。一方面来说不会对公司的权力控制造成什么影响，另一方面也维持了公司内部的稳定。
这些都是职场中很常见的现象，可以说一个公司的管理要花费很多的头脑，这也是领导位置的魅力所在。相信大家对于职场都有自己的看法，快快来留言吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人观点：有一种现象叫灯下黑，自己眼皮子底下的往往会被忽略。在职场中，公司往往会对老员工产生固定刻板印象，不一定能发掘全部能力。
至于为什么会有空降兵，可能存在以下几点原因：
第1点: 空降兵不属于任何派系。
职场久了，就会形成一个又一个的小团体、小圈子，有时候会给领导的工作推进带来一定的难度。
这个时候，领导可能会找个空降兵，不属于任何圈子，跟老员工没有关联，可以不被他人影响，直接任用，推进工作。
第2点: 带来新的竞争压力。
员工在一个公司久了，适应了这个公司的制度、文化、管理，就会慢慢形成自己的舒适圈，有时候会忽视提高自己的能力，每天重复做事情。
这个时候的空降兵，就会起到鲶鱼效应，激活波浪。老员工看到空降兵的能力以及不同的事件处理方式，会对自身产生压迫感，毕竟，公司并非非谁不可。
第3点: 薪资待遇。
这一点很多人会疑惑，为什么公司不给老员工涨工资，却要花更多一点的薪资招聘一个新人。
因为公司的老员工不止一个，除非集体涨薪，否则给任何一位老员工加薪都是一个敏感事件，容易造成其他老员工的情绪不满。
但是找个空降兵就没有这方面的担忧了，虽然大家会嘴上抱怨几句，但是心里也会清楚，新进人员的工资肯定是市场价水平，就算不考虑其他因素，几年的通货膨胀也会让工资比几年前高一些。
第4点: 公司新的业务拓展需求。
随着公司的壮大，可能会拓展新的业务。老员工不一定清楚新业务的市场规则。
这个时候，公司倾向于寻找一位这个业务方向技术较硬的大牛，到公司成为这个业务的牵头人，领头羊效应，借着对方的能力、人脉、技术快速打开市场。
毕竟现在机会是稍纵即逝的，谁先抓住市场风口才有机会赢得消费者。
总结一下：
其实对于这种空降兵、外来的和尚我们不需要太过分在意，因为他不可能包揽所有人的工作，公司工作还是需要大家共同完成的。
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