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怎么样才能消除领导和下属之间的误会？
下属,领导者,自己的怎么样才能消除领导和下属之间的误会？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
小吴一定感到很突然，不知道经理找他的真实目的是什么，所以会说的很圆滑。“没有什么特别的，一切正常。”“哦。过几个月公司有个管理培训，不知道你有没有兴趣。”
接下来的事情会这样发生：
小吴脸上顿时发出光来，抬头注视着郭经理的眼睛，急切地说：“培训是好事情呀，上次的培训，我们部门没人参加，我们还后悔呢，没有抓住一次学习的机会。这次有机会您一定要帮我们争取呀。”
郭经理点点头，关注地看着小吴说：“上次的培训我还以为你们不喜欢呢，也没有人催我，你也不提醒一下。既然喜欢就要努力争取嘛。不争取就得不到，我们公司就是这样的。再说我每天的事情很多，可能照顾不了那么多，你们也多原谅。下次培训我一定帮你争取。”
小吴感激地看着经理说：“那就多谢您了，我明白了，多谢照顾。”
郭经理身体向后一靠，放松地说：“培训回来可要给我们上课的，不能光你学了就算了，要教我们的，哈哈。怎么样，你通知一下其他的同事，今天晚上我请客，就当是我赔罪。”
小吴感激地说：“多谢经理了，你又要破费了，我这就去通知。”等到小吴一转身，往外走，快要出门了，郭经理说：“小吴，等一下。”小吴回头说：“还有什么事，经理。”这时郭经理严肃地说：“以后注意点，别让其他部门的人知道我们经常有活动，否则影响不好。”这样处理下来，关于上次培训的误解得到了解决，提醒了小吴注意保护部门内部的小秘密，吃饭的理由也找到了，何乐而不为呢？
如果运用这样的处理方法，上司在做到尊重下属的同时，也可适当的沟通方法，令上司和下属合作愉快，同时提高员工的办事效率。
[巧手点金]
下属对领导者产生误解，有许多是由于领导者高高在上，缺少与下属的沟通，不了解下属的所思所想，一味地靠长官命令、权力实施而引起的。
因此，领导者要经常和下属谈心，多听取下属的意见和建议，多了解下属思想状况。作出决策时，要多考虑下属的承受能力，避免不切实际地盲目决策。即使一时被下属误解，也要避免面对面的冲突，而要在私下里与其进行沟通，弄清缘由，消除误会。有的领导者被下属误解时，心急气躁，认为下属扫了自己的面子，不问青红皂白，就对下属横加指责，这样只能加剧下属的对立情绪；有的领导者虽然认识到自己的失误，却碍于自己的身份和面子而不敢承认，一味地找理由为自己辩解；有的甚至在事后伺机报复、有意刁难，给下属穿小鞋。这样，不仅不能消除下属的误解，只有沉下身子、放下架子与下属主动沟通、坦诚相见，解开下属思想上的疙瘩，才能真正得到下属的支持和拥护。
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人观点，找准位置，摆好心态，做事要有报备意识，不能居功自大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是丑哥，很高兴回答你的问题，
在职场上时常会与领导发生一些矛盾和碰撞，如意见不一致，引起误会，这时下属处理不好，会加深矛盾误会，也会导致爽方关注破裂，我们先冷静下来静下心，去寻找好的突破口适当的时机去化解矛盾，只要我们调整好心态，寻找合适的方法和技巧机会，和领导沟通，让领导明白我们的工作态度和用意，做无畏的争吵是没有用的，沟通才是正确的方法，消除误会的出路，为了消除误会，解决问题，请我们从真诚的沟通开始，好的态度，决定我们人生的高度，微笑着面对，详细回答请关注下方视频回答，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
（1）在轻松环境里单独交流
每一位领导者都希望在下级面前保持自己的尊严与威望。当与领导者产生分歧后，如果当着众人的面，直接反驳领导者的观点，容易使领导者恼羞成怒。最好选择一个非正式场合与上级领导者单独沟通，以随意交谈的形式进行意见交换，以而取得上级领导者的谅解，这往往是解决分歧的好办法。这样可以形成一种亲切与轻松的气氛；消除感情色彩与戒备心理；给上级领导者留下自然的回旋余地。
（2）主动向上级承认自己的错误
在工作中，及时消除与上级领导者之间的隔阂十分必要，一定要主动伸出友好的手。无论自己是对还是错，都要拿出承认错误的姿态和勇气，找出造成自己与上级领导者分歧的症结，向上级领导者解释自己的立场和行为，用真诚赢得领导者的理解。并表明自己以后会以此为鉴，希望继续得到上级领导者的关心。态度要诚恳，勇于向上级领导者承认错误，进行道歉，求得误解，化干戈为玉帛，大大方方地承认自己的错误，这样，上级领导者反而会觉得下属很有涵养，喜欢和下属打交道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论是领导或者下属，面对存在的误会切记不了了之，最好的办法是，在事件降温一段时间后想，主动与对方和解，尽弃前嫌，言归于好。谁先走出这一步，谁就将占据永远的主动，对方会对你心生敬意。所以，特别是做领导的，一定要心胸宽广，要积极解决问题，切忌回避。
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