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上司不愿意培养你，只给你安排任务，是否要跳槽呢？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

上司不愿意培养你，只给你安排任务，是否要跳槽呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先看看自己是否有限制性信念，上司对你来说是什么？你期待的上司是什么样子的？是不是一定都要培养下属，所有的上司是不是都在培养下属。真实的职场相信很多上司并没有培养下属，有的人会担心教会了徒弟饿死了师傅。

有几个同事是这个上司共同管理的，是所有人他都不培养吗？还是有的在培养？

如果想要离职，问问自己离职的原因有哪些？分别占多大比重？是需求得不到满足还是能力达不到要求？跳槽是否能解决你当下的问题？如果到新的单位，同样的问题再次出现你会怎么办？

如果我们没有思考清楚，盲目跳槽的话，很可能不是槽而是坑，跳槽需谨慎！

回答于 2019-09-11 08:43:50

跳不跳槽取决于你自己，也是你的自由，就算你换了一家公司假如遇到同样的问题你又跳槽吗？

针对这个问题可以让你学习到

“如何驾驭领导？”

回答于 2019-09-11 08:43:50

给你安排任务，不就是培养吗？？？

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主，你好！

题主的烦恼是，你想在公司有更好的发展，但是，公司领导不愿意培养你，说明题主是一个很上进的人，而不是安于现状。针对，题主的烦恼，这是我的几点意见，希望对题主有帮助。

第一：先从题主的角度出发，你很想得到公司领导的认可和培养，但是，领导似乎不信任你。那么说明你现在还没达到领导预期的效果，你的能力还配不上更多的任务。

因此，当下你最应该做的事，要把眼前领导安排给你的工作出色的完成，并且，把工作汇报给领导，让领导知道你已经可以完全胜任当下的工作，让领导给你安排更多的工作，这样你就可以得到更多锻炼的机会。

第二：其实，当领导的都有自己的智慧，不会看不到员工的成长。领导既然没给你安排更多好的机会，说明领导觉得你能力目前暂时还跟不上，让你继续做好眼前的事情。

每一个领导都曾经是新手开始的，他肯定很清楚你目前能做什么，不能做什么。因为如果安排给你任务，你完成不了，作为领导的也是要负责任的。

第三：因此，你目前要把眼前的工作做好外，还要多提升自己，多给自己充电，可以去学习一些培训课程，听一些讲座，提高自己的专业能力，拓展自己的圈子。

除了要学习之外，还要有自己的职业发展方向，要给自己制定职场计划，而不是没有方向的瞎努力，那样是无法走向自己要发展的方向。

以上是我的3点建议，希望对题主有帮助，谢谢。

回答于 2019-09-11 08:43:50

安排任务也是培养你的一种方式，任务完成得好才能体现你的能力，你也从任务中获取经验和教训，你认为的培养难道是让你参加培训去交流才是嘛，作为新人都是从完成领导分配的任务做起，这也是一种考验。上班何尝不是完成任务呢，这就是你的工作日常，你做出了成绩，领导自会重用的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

【问题分析】

第一，没有认清楚职场中的“上下级关系”，典型的“职场学生思维“，来上班赚钱，你没有付给上司学费，上司当然也没有义务来教你培养你。

第二， 缺少积极主动的工作态度，被动消极，认为任务就是任务，没有用心思考如何在工作任务当中锻炼自己，小到端茶倒水，大到项目协调管理。处处都有职场情商和智商可磨练之处。

第三，不解决根本问题，盲目以为跳槽，换了环境，换了上司就可以解脱现状，典型的逃避者思维，以这种状态”骑驴找马“，最终你找到的还会是一头驴。

所以问题的根本是你的思维方式错了，看待同一个问题，不同人有不同的结果。同样是领导安排任务，也许你看到仅仅是任务和忙碌，但是别人看到的是锻炼和成长。

【问题解决】

正确看待职场上下级关系。

任意一家公司，都会存在上下级。资本的收入关系决定了公司必须存在上下级的从属关系，即使是只有数个合伙人没有员工，也存在思想上的上下级。一般来说，上级和下级之间，是带领和被代领之间的关系，彼此都希望相互成就。

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