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职场上反应慢的人该咋办？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟节凑快的朋友多接触，学习朋友的方法，并且模仿，持之以恒。跟自己信念比别人优秀
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人认为是一种工作消及不负责任的心态。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于不太确定的事情,自己先核实清楚在回复,题主的问题其实反应了两个点：
1）不太擅长或者不太好意思说“不”；
2）不太确定的事情或者没记住的事情在没有核实清楚前就答复了“是”。
所以建议：1）记不住的事情或者记不太清楚的事情,先确认下实际情况再答复；2）能说不的时候需要说不。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是体质差或者是习惯形成的反应慢，是可以通过锻炼增强体质、改掉不良习惯去恢复到正常的反应速度的，比如打球，在电脑上玩射击类游戏，都是可以提高反应速度的。
如果是天生的反应慢，这个就比较困难，需要找专业的医疗机构才有办法了
回答于 2019-09-11 08:43:50
你反应慢嘛，就勤快点嘛，没有笨人只有懒人
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟着领导走，踏实做事，一般领导只在意收下是否听话！
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上反应慢，您肯需要一名打造职场师徒关系，来带着您在职场上发展。
上下级之间不是有“学习”和“传授”行为出现，就可以归为“学习型的上下级关系”。大多数领导都愿意教下属做事，因为教会你，好干活儿。别自作多情觉得领导教你一招，从此你们就成了师徒。
上下级能成为职场师徒，有三个判断标准：
第一，交谈中，关于个人成长的话题大量出现。
领导不光教你业务，还教你如何做人、如何变强。
第二，对下属的心理安抚频率较高。
领导对下属的安抚、鼓励在一般的上下级关系当中也比较常见，但是当下属提及自己在职场甚至生活上的迷茫和困惑，都能得到领导的安慰、指点，那就有大概率是师徒关系。
第三，对下属出现安排前途的行为，这是和普通下属之间最大的区别。
普通的下属对领导而言，就是工具，领导提升就走人，不会惦记着下属的未来。
如果是师徒关系的上下级，领导会把你纳入他的布局和筹划：“你再历练几年，等我回总部，让你接我现在的位子。”这话的意思就是你好好干，帮我升上去，然后我再来拉你。
领导对你的成长主动提出指导，甚至安排你的进步，就是职场师徒关系无疑。
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