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职场上反应慢的人该咋办?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟节凑快的朋友多接触,学习朋友的方法,并且模仿,持之以恒。跟自己信念比别人优秀
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人认为是一种工作消及不负责任的心态。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于不太确定的事情,自己先核实清楚在回复,题主的问题其实反应了两个点:
1)不太擅长或者不太好意思说“不”;
2)不太确定的事情或者没记住的事情在没有核实清楚前就答复了“是”。
所以建议:1)记不住的事情或者记不太清楚的事情,先确认下实际情况再答复;2)能说不的时候需要说不。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是体质差或者是习惯形成的反应慢,是可以通过锻炼增强体质、改掉不良习惯去恢复到正常的反应速度的,比如打球,在电脑上玩射击类游戏,都是可以提高反应速度的。
如果是天生的反应慢,这个就比较困难,需要找专业的医疗机构才有办法了
回答于 2019-09-11 08:43:50
你反应慢嘛,就勤快点嘛,没有笨人只有懒人
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟着领导走,踏实做事,一般领导只在意收下是否听话!
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上反应慢,您肯需要一名打造职场师徒关系,来带着您在职场上发展。
上下级之间不是有“学习”和“传授”行为出现,就可以归为“学习型的上下级关系”。大多数领导都愿意教下属做事,因为教会你,好干活儿。别自作多情觉得领导教你一招,从此你们就成了师徒。
上下级能成为职场师徒,有三个判断标准:
第一,交谈中,关于个人成长的话题大量出现。
领导不光教你业务,还教你如何做人、如何变强。
第二,对下属的心理安抚频率较高。
领导对下属的安抚、鼓励在一般的上下级关系当中也比较常见,但是当下属提及自己在职场甚至生活上的迷茫和困惑,都能得到领导的安慰、指点,那就有大概率是师徒关系。
第三,对下属出现安排前途的行为,这是和普通下属之间最大的区别。
普通的下属对领导而言,就是工具,领导提升就走人,不会惦记着下属的未来。
如果是师徒关系的上下级,领导会把你纳入他的布局和筹划:“你再历练几年,等我回总部,让你接我现在的位子。”这话的意思就是你好好干,帮我升上去,然后我再来拉你。
领导对你的成长主动提出指导,甚至安排你的进步,就是职场师徒关系无疑。
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