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领导在安排你工作时，有同级员工也对你指手画脚，你会怎么处理？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

领导在安排你工作时，有同级员工也对你指手画脚，你会怎么处理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导在给你安排工作时，有同级员工也对你指手画脚。这个没关系！把他们的意见记录下来，作为参考。以你的思路来完成领导交给的任务。其他员工的建议，冷静思考后，看看有没有可取之处。好的纳入你的方案之中。

“指手画脚“要正确对待。挑出合理的部分运用。也是一个学习别人经验过程。不要抵触和排斥。

人要进步，就要学会听取别人的意见。要学会鉴别意见是正确还是错误的。这些别人的经验可能是他的成功的经验或失败的教训。也在提醒自己避免走弯路。

回答于 2019-09-11 08:43:50

保持沉默，不做动作，不答不理，不得罪人，尊重别人，拓展自己。

回答于 2019-09-11 08:43:50

正确对待这样的事！有时他是好心帮助你提醒你，有时可能是这位老哥老姐自不量力，好为人师。不过你是一个自信的人，胸有成竹的人，以正常的心态审视她的建议和提法甚至指手画脚的形态，思考一下，无论是与非，您在认真听完领导的吩咐并回复领导保证完成任务后，都应该回头对你的同事道一声谢谢！方显您英雄本色！




回答于 2019-09-11 08:43:50

完成工作，别的事不重要！

回答于 2019-09-11 08:43:50

除非是你跟这个人有什么私仇，否则绝大多数情况下，那些喜欢对别人工作指手画脚的人，从本质上来说，都是在刷自己的“存在感”。 他的目的真的不是去关心你的工作“好坏”，要么是通过对别人的工作品头论足，来在领导面前表现出自己“积极”的一面。 要么就是通过“贬低”别人，在无形之中给自己衬托出一种“高人一等”的错觉。

当然，职场上也确实有一些“热心肠”，不过这些热心肠的人跟今天我们说的那种人有一个最本质的区别，那就是“热心肠”的人是真的希望你能“做好”，而且他们不仅会给你指出问题，更会给你一个中肯的建议。

而那些“找茬”的人，则只是想方设法的指出你的工作有什么“不足”，却压根没想过提供任何有效地帮助。 所以，当你遇到那些“找茬”的人时，“就事论事”的和他理论，反而是最糟糕的选择。 因为对方的出发点压根就没想着跟你“就事论事”，所以你一个“讲理”的，去跟他“不讲理”的辩论，简直就是痴人说梦。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、先分析存在的3种可能性

同级员工对工作的指手画脚，存在3种情况：


1.该同级员工为储备管理者，领导授意进行团队管理。

为什么会这么说？因为很不幸，我也是个领导布置工作时在旁边“指手画脚”的人，因领导授意，所以需要对工作提出自己的看法和建议。

2.该同级员工是个热心肠，但同时是个马大哈，他忽略掉你的情绪，希望对你有所帮助。这种情况可能多是职场小白，一腔热血无处释放。

3.该同级员工刻意“争宠”，希望提出一些“真知灼见”入了领导的慧眼。




二、针对可能性的举措

1.第一种情况，不要硬碰硬，顺着意思走。

该员工提的方向会跟领导一致，有时候他甚至是领导意思的传达者，把一些领导不便说出口的话提出来，而且他是未来的管理者，所以搞好关系是有必要的。


2.第二种情况，私下单聊，给出建议。

对于这种热心肠的同事，可以私下跟他单聊，建议他不要在领导布置任务的情况下随便发话，以免引起领导的反感。站在对方角度给出建议，更容易让对方接受。

3.第三种情况，放任自由，作茧自缚

对于刻意”争宠“的同事，领导不是傻子，那些小聪明、小心机都会被看在眼里，所以你也就不用刻意关注，只是保证自己的工作成果达到领导标准即可。




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