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是否跟领导讲道理本身就是不讲道理？

领导,讲道理,你的是否跟领导讲道理本身就是不讲道理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

是否跟领导讲道理本身就是不讲道理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

是否跟领导讲道理本身就是不讲道理？这个问题很纠结嘛！感觉满满的怨念！与领导讲道理这种事，因时、因事、因人、因环境等的不同而异。道理是一定要讲的，不讲容易背黑锅，但如何讲道理却是门艺术，也是考验情商的试金石。通俗来说，有以下几个方面。

1.因时。讲道理这种事情，要把握时机，寻找合适的切入点，揣测领导的心理变化。简单一点说，人在高兴的时候容易接受别人的建议；人在无助的时候容易接受别人的建议；人在冷静的时候也容易接受别人的建议。找准时机，你的道理就是真理，找不准时机，你的真理也是歪理！

2.因事。与领导讲道理，不要天天讲，事事讲。你天天唠唠叨叨，是个人都想拍死你。要知道，能成为领导的人，必也有其过人之处。所谓“知己知彼，百战不殆”，讲道理前试着从领导的角度出发看问题，也许你的想法就会有所不同。同时，不是涉及自身的关键事情不要去讲，不要扮演“狗拿耗子”的角色！

3.因人。每个人都有自己的性格特点，要善于发现这些特点，抓住这些特点，才能达到事半功倍的效果。做事不能千篇一律，为人要有多面性。如果你对任何领导都是一套说辞，你的坟头或许草已及腰！

4.因环境。简单来说，就是你准备施展你“三寸不烂之舌”时，请先观察你所处的环境。人多时不要讲道理，有客户在不要讲道理，有其它领导在不要讲道理。那么，什么时候将呢？关起门来两个人悄悄讲，不要拨了领导的面子。

总之，与领导讲道理不是问题，也不能说“跟领导讲道理本身就是不讲道理”。关键点在于工作中的情商，如果情商不够，就只能自己买单了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，我是悠芸，觉得你的问题很有趣，我个人跟领导讲道理本身就是不讲道理，这个其实不是这样的。

一，时机

和领导讲道理，你选择一个合适的时机是很有必要的。你既然要和领导讲道理，应该是某个问题的看法你们意见不一致，或者你不认同的时候，你才需要和你的领导讲道理。

假如你领导刚给你安排个很着急的任务，你二话不说留给他开始讲道理，这个事情怎么怎样的，你觉得会有什么效果呢？

领导不生气才怪呢，这个时候如果还能心平气和听你说的，估计是凤毛麟角了，或者就是在心中默默把你踢出局了。

领导已经觉得这个事情很着急，急需处理，你又可以解决的。那我建立你立马解决去，处理好了可以去和老板汇报一下，顺便讲一下你认为的道理，这个时候他心情是通畅的，也更容易听进去。

二，方式方法

和领导讲道理要注意方式方法，如果你口才很好，逻辑性也很强，可以时刻保持冷静，那你可以去心平气和的和你的领导讲道理。但是要注意说话的态度和语气，不要让他觉得你的就是绝对的对，你比他更强，你只要讲你的道理。而不是抱着必须把他说服的心态去和他讲道理，你们本着友好沟通的态度，他可能更容易听进去。

如果你口述能力不怎么样，当然你也可以选择给你的领导写邮件或者递交材料，表达你的观点，他自己看到了，可能有更多的时间去思考一下。

三，你的出发点和格局

很多时候领导不喜欢员工和他讲道理，是觉得两个人看问题的出发点是不一样的，他站在公司角度考虑，而员工只是站在自身角度思考。出发点不一样，格局不一样，自然不愿意听。

如果不能让领导站在你的角度，你就站在他的角度去琢磨你的道理，然后再去沟通。可能更容易让领导听进去。而且你一旦自己开始这样思考你的道理，或许你自己就会有所变化，你也会发现领导也和你说的多了，你反而可以学到更多。

毕竟企业家和企业家有时候互相沟通，会比领导和员工沟通更愉快，很大原因就是他们觉得大家在一个线上讨论这个事情，平等交流，道理自然就是通的。

综上，我觉得只要在合适的时机，用合适的方式方法，然后尽可能的和领导站在差不多的格局上，去跟领导讲道理还是可以试试的。你觉得呢？希望我的回答能对大家有些许帮助。谢谢。






回答于 2019-09-11 08:43:50

我先要为这个题目点个赞[赞]，这个题目真是一个神题！因为问题颇具哲理性。

第1：都说有理走遍天下，但不知道能不能走通职场……[捂脸][大笑]都说秀才遇到兵，有理说不清！领导本身就是权威的化身，将帅的高材，统领千军万马……兵都归领导管，如果你是秀才，连一个兵都说不过，还要跟领导说理？！[流泪][泪奔]所以说，你可以跟任何人讲道理，跟你平级的，跟你下属，唯独不能跟你的上层，或者大领导说什么道理。说来说去，只有一点，你不服管，是错的！[耶][可爱]

第2：其实我写的上面这些俏皮话，是把大家带入了“沟”里。因为它给读者营造了一个不公平的环境，就是在职场，领导的话就是权威，错了也是对的……在公司呆久了，可能大家会听过一句话：领导安排的工作，先去执行，不要去质疑，要保质保量完成上级领导交待的任务！这句话本身就有问题，它是防止有人不服从安排而定下来的不成文规定吧！其实操作过程中，一线的战士们具备实战经验，会对流程提出质疑，但领导不让说话。领导天生的要权威，就显得有些不讲道理！[祈祷][祈祷]

第3：但我天生的就是喜欢讲道理，我跟好多领导一直不停地讲道理，会议中据理力争……也有坐在一边聊的，现场直接聊的，我要说道理从来不示弱！结果大家可想而知，要不是我命硬，早就卷铺盖走人了！[发怒][打脸]我敢于挑战权威，但我说理归说理，不说脏话，不人身攻击！后来我总结了一下经验，确实存在不懂的领导来管这管那让人烦的（可以见附图彼得原理），一说理，让领导颜面扫地，你还怎么活啊！[害羞][灵光一闪]

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