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中小企业的未来在哪里？
中小企业,企业,红利中小企业的未来在哪里？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业生存发展的关键在于从广阔的市场中找到属于自己的一席之地。简言之，就是找准市场定位。所谓找准，一是去找，善于从瞬息万变的市场中苦苦寻觅，精心筛选，象在芸芸众生中寻找自己的另一半那样去发现；二是要准，必须把市场现实需求、潜在需求和自身优势有机、科学地结合起来，从中找出企业所从事的产业，所生产的产品，明确产品概念、经营理念和发展方向。在市场定位中切忌像断了线的风筝，随风上下；切忌脚踩西瓜皮，滑到哪算哪。要走专精新特之路。中小企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，占稳脚跟，必须坚持有所舍、有所取，有所为、有所不为，走“小而专、小而精、小而新、小而特”之路，做到人无我有、人有我专、人专我精、人精我新，靠专、精、新、特占领市场。比如，生产一个纽扣、一条领带、一个打火机，甚至一个零部件，只要我们把它做到极致，使其成本最低、质量最高、规格最全、规模最大，真正成为“小巨人”，就能在市场竞争中获胜。古人云，一招鲜吃遍天，讲的就是这个道理。 中小企业大都生存在大企业的夹缝之中，面对大型企业的强势，中小企业在资金、信息、人才、技术、管理等诸多方面处于劣势，在生产同一产品上与大企业竞争，获胜的可能性极小。明智的办法是，甘当龙头企业的龙尾、龙爪，甚至龙鳞，为其协作配套，生产其所需的某一零部件。这既是国内外中小企业发展的成功做法，也是现代市场经济的客观规律。广大中小企业要甘做绿叶,甘当配角，勇于与巨人同行，敢于与狼共舞，善于与大企业攀亲，借梯上楼，借船出海，借势发展。老百姓常说的，背靠大树好乘凉，讲的就是这个理儿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是个大难题
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业，也是企业，相对大型企业有优有劣，1，中小企业解决困境只能靠自救，而大型企业有国家或者相关者的扶持，2，目前如阿里系对合作的是有支持的，即便不能全部涉及到，但能惠及到很大一部分，3，这个是市场大趋势，都在走自救的方法，就像人要改变自己的生活习惯一样，很痛，4，市场28定律
回答于 2019-09-11 08:43:50
从纵横方向挖掘和拓宽企业的优势，分析市场需求和趋势。找出本企业的精点，强点，优点，合理安排和布局。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年，中小企业的未来在哪归根到底，企业自救还得靠自身过硬。
每一次危机发生的时候，总会有大量企业死掉，也会有一些优秀企业冒出来，2003年的SARS，造成大批零售企业倒闭，而京东、淘宝趁势崛起；2007年iphone的横空出世带来了大量手机企业的衰落，也成就了小米的崛起和华为的第二春。
危机的时候，往往是企业重新思考顾客价值、创新业务最好时机，也是企业实现蜕变关键时刻。除了创新业务，企业还需要大规模削减成本、提高运营效率。
危机来临的时候，没有人能躲得过，唯有强者才能存活，唯有自强才能新生！
回答于 2019-09-11 08:43:50
紧系民生实事，紧跟着国家的政策走！国家扶持细化量化！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.
自立为王 如果你认为自己的企业资源、技术、人才等方面都不错那么就集中精力争取把自己企业做成行业寡头。 当然做成行业寡头并不是要你加大投资,扩建厂房、扩大生产线等,而是让你调整你的商业模式进行股权招商、市场招商...
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