您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

中小企业如何有效打造自己的品牌？

品牌,自己的,企业中小企业如何有效打造自己的品牌？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

中小企业如何有效打造自己的品牌？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

中小企业如何塑造品牌，答案借用某品牌的一句slogan：不走寻常路。

出奇制胜。

品牌这个词最初的诞生场景就是两个牧民为了区分自家的财物，而在牛身上烙上不同形状的烙印。其实质就是为了塑造不同，因为只有不同，才好识别，好识别才好记忆。

因此，塑造品牌的核心就是走差异化的道路。

再来看今天的营销环境，好像哪一行哪一业，都有N个竞争对手，高度发达的媒体工具，层出不穷的传播形式，形成了信息洪流，无法吸引关注的消息，很快就会被淹没。

想要塑造品牌，说容易也容易，说不容易也挺不容易的。说容易，是因为便捷的媒体渠道和各种互联网工具，给企业的品牌塑造和传播提供了一百万种可能。只要你有好的产品，好的想法，懂得运维，很容易被外界所熟知。

说到不容易，也是移动互联网时代带来的另一面，人人都有机会的时候，相当于人人没有机会，因为竞争非常激烈，你可以做的，人人都可以做。你能想到的，别人也可以想到。在这样的大环境下，想要塑造品牌，就真的不能走寻常路了。

1、人人都能想到的方法，要坚决放弃。

比如我们历史上学过的众多的以少胜多的战役,一定不能按照常规套路出牌。在不违法违规的情况下，尽量做跟别人不一样的事情。中国历史上有很多知名的例子，如田忌赛马、曹冲称象。

2、做不了第一，就要想办法做唯一，迅速占领某个领域，做开创者或领导者。

比如大家熟悉的汽车，奔驰主打“尊贵身份”，宝马主打“驾驶的乐趣”，沃尔沃主打“安全”，法拉利代表“速度”；饮料王老吉“防止上火”，红牛“补充能量”，和其正“熬夜伤神补元气”，以上这些都是抢占某个品类的典型。

3、起个好名字。一个好名字可以节省上千万的广告费，可以说就成功了一半。比如说大家熟悉的可口可乐，刚进中国市场的时候，其实卖的并不好，很重要的原因是当时可口可乐在中国的名字叫“蝌蚪啃蜡”。

再比如大家熟悉的宝马汽车，如果按照原名“巴伐利亚发动机”来翻译的话，估计也没有人买。普拉多汽车也是因为改名“霸道”才受到消费者的青睐。

最让大家津津乐道的，还是娱乐明星的名字，比如Angelababy原名杨颖、刘德华原名刘福荣，邓紫棋原名邓诗颖，毛不易原名王维家，梁静茹原名梁翠萍，很多明星的本名，很难让粉丝将其与巨星联系起来，可见名字的重要性。

4、最快的方法是“傍大款”。

这里所说的“傍大款”是要学会借力，想办法跟大公司、大品牌发生联系，比如我们经常会发现很多名不见经传的公司，因为被阿里巴巴、腾讯等巨头收购或者投资之后而名声大噪的。

也有不知名的小公司因为成为某个大公司的合作商、供应商而成名的，也有很为某个重大活动的供应商或者某个重要人物光临而受到关注的，比如马云光临成都某酒吧，而让其受到关注的。

5、练好基本功。

中小企业最核心的工作是要做好自己的本职，比如能够为客户创造价值、能够提供用户喜爱的产品，能够弥补行业空缺等等，只有这样才能成为持续发展的品牌。尤其是在今天万物皆媒体的时代，只要有“过人之处”，就一定会有“出头之日”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

先明确自己的商业模式：2B？2C？

时下，这两者的品牌建设差异化是非常大的。

2B的业务模式，概括来说，品牌建设的正向目标是：高效、专业、可靠、共同成长、服务周到、前瞻性等等（灰度印象是：价格合适、干活麻利、拿订单不计成本、呼之即来、他家给账期，比较好说话，先用用）

2C的业务，品牌正向目标是：性价比高、适合我、很专业、很权威、很安全、售后服务专业、效率高、省心省时间、品质好、有社会责任感、属于爱国阵容、令人骄傲的公司，我都想加入了、值得推荐等等（灰度值是：一分钱一分货，我只买得起他家、等咱有钱了他家东西一次买俩，x一个，x一个、听说还不错、无商不奸，他家看起来还算有良心、用过也就那样，凑合试试）

所有的品牌建设，无外乎都在正向目标和目标受众实际灰度感受之间浮动。也就是所谓的你眼中的自己和围观群众眼中的你。——差别是巨大的。

必须有这个清醒的认识，你才能明白，你所谓的品牌建设，要达到的目标和实际产生的效果不匹配的原因。

煮个栗子，某品牌曾经树立了非常高大上的品牌形象，乃至于喊出，人类失去他，世界将会怎样的口号。但随着时间的演变，由于一系列PR事件处理不专业，品牌飞速掉进灰度区间和负面区间。而另一正火的品牌，由于长期的正向积累，品牌价值如日中天，但可以预见的是一旦他把其他的友商挤出市场，他将主宰市场，定价和产品的匹配度将会超出B端C端的认可，一句话，由市场的搅局优化者转变为市场霸凌者。

先忙一阵，待回来补充。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我自己觉得如果有一个健康的团队，有自己的核心竞争力的品牌，几十年就做一件事，踏实而低调，放弃急功近利的想法，守得住清贫和寂寞，总有一天会打出去的。

从我近十一年心理学领域的探索为例，以前二十年神经认知科学的基础，三年精神医学的基础，经过十一年疯狂的临床个案法的不断实验，慢慢打磨出国内最前沿的心理咨询技术。有了个人技术的突破，慢慢用三到五年的时间进行人才培养，达到临床实践的批量生产。慢慢推动行业的发展，看谁的组织架构能力，运营能力更可持续而已的。

这些成绩的取得是靠自己花费了十一年的时间，一百多万自掏腰包的科研经费取得的。取得成绩是第一步，持续的进步是第二步，商业运营和团队建设是第三步。

 1/6    1 2 3 4 5 6 下一页 尾页