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创业什么时候合适？

时候,人脉,什么时候创业什么时候合适？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

创业什么时候合适？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业其实没有说一定在什么时间创业最好。从10岁到六七十岁都有这样的创业者。关键是你准备好了没有？准备好你的心智。

回答于 2019-09-11 08:43:50

成熟了去创业。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

你问的很好，每个人要创业都要有个时机，也就是如我们常说的天时、地利、人和，根据网上报道，再结合自己及周边朋友的创业经验，总结出以下几点：

1、项目或创业方向的确定。要创业，首先得有个方向或项目；

2、你对该项目的运作能力。如果是以你为主的，那你必须考虑这点，不然，你朋友就有可能被你带沟里去了。如果你是跟别人的，那就看你这合伙人有没运作能力，如果没有，就最好慎重；

3、创业不管大项目小项目，都离不开资金（或经济）支持，就是小项目，不需要资本，你也要准备些时间的生活费。很多事，想的时候是美好的，但做起来不一定就马上成功，为了不至于你的创业，务必保持资金的富足；

4、销售（业务）才是我们的收入来源，这方面你准备好了；

5、如果需要找人合伙的，必须等合伙资金全部到账才能正式启动，否则，遇上半路看风景的，要是看到你有些许困难，他的资金就不会进来……

创业说容易也容易，你可以明天就动手开干：说不容易也不容易，也许干到一半，你会发现太多问题需要你面对，弄不好压垮你的就是你当初最不经意的那件小事。

创业能冼谋而后动，准备充分些，后续就会轻松些。更多交流请关注我，再私信，祝你顺意！

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业者从宏观上可以分为，刚毕业的和已经工作过的两类。目前正值毕业季，就先谈一谈大学毕业生创业吧。现在全社会，关于大学毕业生是否适合马上创业的讨论，一直是热度不减，归纳起来主要可以分为以下两大派:

一派认为，大学生毕业就应该创业。因为目前政策扶持、环境宽松、商机无限，可能是有史以来最适合大学生创业的时期。目前这么好的创业时机，以及互联网技术飞速发展带来的创业大潮，机不可失，时不再来。如同学习游泳一样，只有跳下了水，在水中才能学会游泳。因此每一位有创业志向的新人都应该积极迅速地投入到创业大潮当中去，在创业中学习，在创业中成长。

而另一派却认为，大学生刚刚毕业，什么也不懂，一无人脉、二无经验、三无能力、四无资金、什么资源都没有，许多人都是靠用父母多年积攒下来的血汗钱和仅凭一腔热血来创业。极为残酷的现实是:绝大多数刚刚大学毕业的创业者，在短短的几年之内基本上都是以失败告终，父母多年的血汗钱被打了水漂。人们戏言，这是中国的中产阶级除了股市以外，另一种被清零的方式。因此，大学毕业生不适合马上创业，应该先以就业为主。先就业锻炼几年以后,待积累了一定的人脉，社会经验，分析和处理问题的能力提高了，赖以生存的技术掌握了，对商机的判断也能看清了，这时候再出来创业，成功的概率就会高很多。

两种意见截然相反，应该说，说的都挺有道理，因此也就造成了目前我们大学生和家长以及社会思想上的混乱。这个问题不理清，将严重地影响和阻碍大众创业万众创新的健康发展。

以上问题，之所以众说纷纭，错综复杂，实际上这与我们没弄清楚对象有关。这里有两个误区:

第一个误区:我们将整个大学毕业生看成一种人。但实际上大学毕业生是一个群体，在这个群体中每个人所积累的，包括基因、知识、能力、经历、人脉、财富及健康等在内资源，即每个人所拥有的\"看不见的准备\"，以及在此基础上所能做的\"看得见的准备\"，都是完全不一样的。我们不能一概而论简单的说大学毕业生能创业或者不适宜创业，而应该具体的针对某一个具体的大学毕业生来分析。

第二个误区是:我们常将创业看成是一个人创业，好像创业的人必须什么都懂，什么都干，十八般武艺样样精通，哪方面都能够应对。其实做过企业的人都知道，任何一个企业的人力资源、产品研发、生产运营、市场销售、资金财务、行政后勤、外联公关、广告宣传等等，都是由创业管理团队分工负责的。每个创业者其实只是其管理团队中的一个角色，每个人只需要拥有一个强项，大家在技术上互补，性格上相融，价值观一致，就可以实现强强联手。当然企业还小时可能一个人要身兼数职，要管理的项目要多一些，但也绝不会所有的方方面面的事全部都要一个人去做，每一项业务技术都必须懂。因为那样的话，就是累死了事情也不可能做得过来，事情也不可能做得好。

所以我们说，大学毕业生创业，要因人而异，因事而议，不能一概而论。如果你创业要做的项目，不仅有市场有门槛，而且它所需要的条件，比如能力、资源、产品、团队、资金和市场，大部分是你或者你的创业团队基本上不具备的，而且通过努力也不可能在较短的的时间内达到，那创业成功的概率就会很低，还是暂时不创业，或者是不做这个项目为妙。但如果你对准备创业的这个项目的定位、目标、路径、条件都已经很清楚了，创业所需要的能力、资源、产品、团队、资金和市场，你或者是说你的团队都已大致具备，市场门槛对于你们来说也不高，表明你和团队原有的创业方面的＂看不见的准备＂已经很充分，那这个创业项目就适合你或你的创业团队。

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