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实体店今年怎么办，各位老板接下来怎么做？
实体店,线上,都是实体店今年怎么办，各位老板接下来怎么做？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
趁现在很多人转让铺面，平时要不到的黄金位置现在有机会拿到，所以想做实体店的赶紧找一个黄金位置的铺面做，疫情迟早会过去的，拿到好位置已经赢了一半。
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体是基础，我建议你可以扩展一下线上销售，也是慢慢新零售的时代，拥有实体店，证明咱们所买的产品，出什么问题都可以找我们，对于顾客是一种保障，我们线上线下卖的东西，是一样的，线下会有一些老顾客去买维护老客户，线上是拓展新客户的重要渠道，发展新客户。双管齐下相得益彰
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营是越来越难。每次去商场。放眼望去是似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象。那时候大家觉得商场里的产品不要钱一样的疯狂的去购买。那么如今时代什么都是互联网和电商的思维再结合。我们要用什么方式才能使实体店民零售起死回生呢？那么我在新零售时代实体店怎么做线上。
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时在为自己在线上开一家网店。配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好地带动线下实体店的销售。
第二、再把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的，尽量专管线上销售。管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训，以达到适用市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售。你的客服人员素质非常重要。一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员，在选择销售人员时，一定要选择那些相对水写作水平比较好。沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要。尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近。这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售。要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员在做精细化培训。甚至一对一培训。提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理。建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励。按期完成任务量就发放全额绩效工资。没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队。那么相信员工都会争先恐后的去提升自己。卖力销售。
回答于 2019-09-11 08:43:50
由于疫情，实体店，一般生意都下滑。那么怎么自救呢。只能线上。线下相结合了。再多搞点促销手段了。再就是，店里的东西要全。照顾各个方面，各个风格，各个人群的东西。再就是，推陈出新，速度要快。只有这样，才能吸引更多的顾客。店里生意，自然而然好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一些行业肯定不好过，一些行业不太受影响
回答于 2019-09-11 08:43:50
上半年萧条，下半年和往年差不多吧，或许会好一些，毕竟憋屈了几个月
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟着国家政策走，国家不会亏待每一个自然人
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