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疫情过后中小型创业企业的难处有哪些?
疫情,企业,中小企业疫情过后中小型创业企业的难处有哪些?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
难度很大呀,1.受疫情的影响很多,供应链不足!二,工人不好招,现在承在二个现象,有工人没有订单,有订单没有工人!二难呀,左右为难!总体来说整个供应链产业链不齐全,压力很大很难做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业一般现金流不是很充足,库存原材料不足,效益也不是完全持续增长,在复工时对熟练员工不一定能完全回来!首先是缺熟练工,再者缺乏资金,还有所需原材料不能及时采购!防疫规范和防疫物资不充足或缺乏!
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于餐饮,娱乐,旅游,线下教育培训,客运短期内可能有较大影响。可以通过改变经营方式来应对。
时代在飞速变化,人们的生活方式已经大大改变,互联网已经深入我们的生活,也在深入改变我们的生活。
现在农村老太太都会使用微信、上网,对企业主来说也应该改变经营理念,以适应时代潮流。
东方不亮西方亮嘛,原来的经营方式跟不上形势,那就只能改变。
这次爆发的全球性疫情也将深刻改变人们的生活方式,健康食品、家庭应急防疫物资、便捷购物都可能成为以后家庭生活的常态。欧美国家可能这类传染病会长期存在,欧美旅游可能不会像原来那么热门了,这几年也可能存在商机哦
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.用工难,疫情过后,会有很多人事变动。
2.周转资金需求增大。主要这两点
回答于 2019-09-11 08:43:50
这场疫情把许多人都打回原形,尤其是没有储备资金的中小企业和个体。好不容易盼来国内疫情的缓解,可囯外又发生大规模疫情暴发。真是烧连营殃及池鱼,地球本就一个村了。谁还能独善其身。
这场损到底有多大,谁都没法估计。象餐饮,游乐场所,旅游景点,出国行,至少还有很少一段时间才能愎苏。学校还不知道什么时候上课呢?就算很多企业复工了,订单也以往少,加上房租 ,工资,水电物业等原始成本还是压力大。
就象咱们这条街上店铺终于等到开门了,可是根本没生意,却又赶上大改造,真是门庭冷落鞍马稀啊!和以前车水马龙没法比。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实这次疫情给了我们困难的同时,也给了我们很多机会!
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情过后如同大病初愈一般,中小企业即将面对整个国家乃至整个世界经济的重新洗牌。受全球经济影响、消费行为习惯、能力、各个产业之间调控与经营模式等诸多方面的影响,目前中小企业处在相比较错乱的轨道,好比那桌被搓乱的麻将一样。之前习惯了的市场环境、经营模式、人力资源管理、财务管理……目前都要面临着重新整顿和规划。
目前并不是招人难,随着国内疫情的逐步缓解,目前大多数企业陆续复工,就算餐饮、娱乐、教育等高度聚集性的企业达到条件的也已经处于营业状态了。各城市投简历找工作的人比过去二月份三月初增加了很多,最近听到最多是很多人找不到合适的工作,很多企业因为方向不明确、资金流受到严重冲击暂时不打算大力招聘。
所以中小创业企业面临的:
第一个问题:方向不明确;
第二个问题就是:资金流问题;
第三个问题主要不是不想招聘员工,而是目前人力成本过高;部分企业培养员工周期长成本高不说,员工流动性大,市场人才较之匮乏。例如:电商行业、直播运营、自媒体运营之类。这个阶段企业有些自顾不暇实在没有力气再把自己当成“培训班”那样去做管理。
产生第三个问题的主要原因就是中小企业的管理模式组织架构本身不够健全和完善而导致的。可能被反问了,那么逐步健全和完善不就可以了吗?中小企业的底子本身就薄,特别是企业文化、管理制度与流程并非一朝一夕的事情,更何况很多小企业目前自己活着都很难,就算有方向、有规划的,洗牌后市场的秩序跟之前不一样了!消费者目前消费能力也发生很大改变!摸清消费者的动向需要时间和数据支撑,另外就算自身有一定的经验积累,那么你所处产业链上的伙伴们不一定和你形成无缝对接。
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