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你认为公司有哪些地方需要改善？
公司,员工,问题你认为公司有哪些地方需要改善？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
首先，初创型的公司，一般规模都比较小，多数为小规模企业。从企业的本质属性上讲，它的目地就是赚钱，没有必要一上来就组建策划部、人事部及行政部等。
小规模企业，大多数情况下，不外乎也就几号人或十几号人。我们试想想：真的需要人事部天天盯着这十几号人的个人档案来发现一些问题吗？公司对外业务真的需要天天有策划方案出台吗？行政部门真的需要天天花上三十分钟甚至一个小时来开晨会或晚会吗？况且当今互联网的下半场已经来临，很多的工作或业务都可以在线上完成……
作为公司的创始人或实际控制人真的要好好想想：企业的天职就是盈利，没有盈利还有存在的价值吗？那好，问题来了，公司如何盈利，靠什么盈利？我个人认为主要有两个非常重要的部门：一、财务部；二、营销部。
一、 财务部主要的职责就是盈利和控制。如何盈利，要通过当下形式或行业状况进行分析。通过盈利分析，我们要向客户提供什么样的产品或服务等，管理成本是多少？营销成本是多少？财务成本是多少？财务部要全面进行成本核算并推行到位和全面考核制度的建立等。
二、控制就是要严格控制采购成本、营销成本、人力成本、人才成本乃至控制企业风险等。企业一定要把控方向，决策失误是企业的最成本和风险。财务部就是让我们的公司各类成本最小，风险最低，盈利最大。控制是我们企业自己就可以做到，它不同于营销，那是受市场或他人控制的，只不过发挥了我们销售人员的能动性而已。
从盈利与控制的角度来说，财务在某些决策问题上，要有一票否决权。只有这样，我们才能把控企业的发展方向，确保企业现金流永不枯竭。
至于行政部、策划部或人事部等如何合设立或干脆不要设立，不可盲目效仿。我想应该根据自身的企业需要，给自己的公司搭建一个科学合理的组织架构，调动各部门的积极性，才能源源不断地创造盈利……
公司内部如何完善，如何实现盈利与控制？欢迎老铁们评论、转发、点赞，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
最近看到很多胖东来超市的视频，头条和抖音里边有好多小视频，里边有很多值得学习的经营理念，让员工快乐的成长，幸福的生活，太棒了，可以去了解一下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
时间的管理.人员的管理.制度的管理,系统的管理，这些都要求去改善。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀
这个的把老板的意识试探出来，再去针对性的去调整，如果老板只是做做样子，无论提什么建议都是左耳进右耳出，挑一些无关痛痒的来说，总之不解决问题，还不如说点好听的。
如果老板是一个广开言路，善于纳谏，这个时候就是展现自己个人能力的时候了，多输出自己的观点建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前是做好疫情工作的同时，做好复工准备，把关每一个进出公司的人员和体温测量，特别是外来人员隔离时间和观察
在次，公司文化，和规章制度建设，员工的执行力，
岗位职责要明确，工作任务和标准要明确，
提高公司的团队合作和凝聚力
所以要改善现有的公司规章制度，并加强员工对规章制度的执行力度，同时要影响公司的长远发展，公司运营做到合理化，制度化，公司才能做大做强，往公司规范化管理目标推进
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司不能以资本为上，应该以民为主，心系社会奉献于社会。只有这样才能赚钱更多财富。
回答于 2019-09-11 08:43:50
销售模式 公司的运营商业模式最需要改善
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