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到处都是同质化的产品，已经严重审美疲劳，如何设计出不同风格的产品？
产品,同质,客户到处都是同质化的产品，已经严重审美疲劳，如何设计出不同风格的产品？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
我说的是真正的设计思维方法，而不是直接告诉设计师怎么进行具体设计。如果说太深奥看不懂，并不等于不对。前面进行第一个回答给评为低质回答不显示，相信能帮到用心的设计师。
设计都是相通的，希望每个设计师在设计这条路上一路顺畅！
回答于 2019-09-11 08:43:50
只有20%的设计是在创新
经营设计公司这么多年，咨询客户不计其数，其中有一部分客户会这样说，你们的设计和另外几家设计公司的设计没有特别大的差异，为什么价格却比另外几家高出这么多。
客户有错吗，当然没有错。从一方面来看设计的同质化已经非常严重，市场上80%的设计都很同质化（原因后面展开说），客户在选择设计服务商的时候，并没有什么忠诚度，也存在很大的痛点，客户在互联网上很难真实而全面的了解服务商，也就造成沟通成本增加，仅通过作品想要打动客户会越来越难；当客户最终还是选择了你，并不一定是设计俘获了客户，客户看重的还有你的其他附加值，例如行业经验、专业精神、服务态度、成功案例等，这一切的总和形成了有效的信任状。
创新就是生产力，从0到1是往往最难的，设计师不仅可以思考设计上的创新，还可以思考服务上的创新、流程上的创新、模式上的创新，只要能够提升设计实效性，任何创新都是有价值的。
本期我们聊一聊，当自身还处在设计同质化中，是否存在有效的应对方法。
一、什么造成了设计同质化？
行业标准让你懒于思考
几乎在每个行业，头部效应都会存在，头部公司都会受到市场的追捧、行业的追捧。设计行业也不例外，头部的设计企业往往也会树立相关的行业服务标准，问题开始了。
我个人非常赞赏行业的头部的企业能够将多年的项目成功经验通过梳理并总结出一套方法论并分享给大家。
这些行业标准（经验）简化了设计师认识设计的方式，但是另一方面，它也有很多弊端。这些衡量标准就像是一个方向的指针，它会让所有竞争者围绕着这个指针去努力，进而形成一种竞争群聚效应，也就是所有竞争群体都在这个指针的周围聚集起来，而且彼此靠的非常近。衡量标准的地位越是牢固，企业之间的竞争越是激烈，就越难出现偏离指针方向的行为，也就无法产生差异化行为。
我反对的是设计师不应该盲目的相信权威或者是不经过自己独立思考的全盘接纳，只会采纳不懂思考就无法产生创新。
这就像我们常说的“木桶理论”，在和对手竞争的时候，每个人的第一反应就是弥补自己的短板，结果就是和竞争对手看起来差不多。在互联网和个人品牌时代，要想真正实现差异化，就应该采取相反的策略，也就是，强化自己的优势，增加自己的长板，拉大与竞争对手之间的差距，并找到让自己施展的团队或者平台。
不在模仿中创新，就在模仿中抄袭
一切伟大的创造都来源于行业间的相互借鉴模仿，完全创新是一件很困难的事情，即使是模仿基础上的创新，也不是一件容易的事情。
模仿是快速入门的方法，但一定不是你个人成长的捷径，模仿的目的在于超越和创新，在于让自己加快前进的速度。设计界很有多成功人士，他们许多人最初的成功主要来自于模仿，之后他们又能够在模仿的基础上不断发展出自己的风格。
个人观点，设计上的创新更容易发生在那些有钱、有闲、有精神追求的设计人群中。很少会发生在为物质生活而奋斗设计师群体中，前者大脑里面没有杂念，更有利于创新性思考，后者的精神压力更大，也更不利于激发创新；这就也是文中前言所说的，只有20%的设计师在创新，80%的设计师在重复发明轮子，但这种重复发明也是有市场，因为市场中用户需求。由于这部分设计师群体基数比较大，也就造成了市面上大多数设计都是同质化的。
是你在设计，还是客户在帮你设计
很多设计师为了能够尽快完成设计任务，通常表现出“设计的善意”，设计师遵从着客户的建议，从最开始的原创作品，变为联合创作品，再到客户创作品。客户通常有主观喜好，在客户“加持”下的设计，一定是要么像这个，要么像那个，把设计活生生盘成了混血儿。
其主要的原因还在于设计师自身不专业所造成的缺乏职业自信，感觉自己是商业项目中的弱势群体，为了保全项目能够顺利进行，自己的声量很小，也缺乏职业底气。
恰恰越专业的设计师，越有自己的主见与原则，敢于与客户博弈并据理力争，如果胜利最终赢得了客户的尊敬，也让设计免受不专业的信息干扰，从而达到最好的效果；如果失败，顶多就是丢了一个项目，你还有时间去服务其他的客户。
似乎听着像纸上谈兵，站着说话不腰疼哈，但是我们确实是这样做的。
二、客户如何看待同质化的设计
01.客户都有“享乐适应症”
有一个研究发现，在刚得到一大笔财富时，中奖的彩民会非常兴奋，但没过多久，这种奋感就消失了。这时，他们对中奖前喜欢做的事情也失去了兴趣。几个月后，这些人甚至觉得，自己还没有中奖前幸福。那为什么会出现这种现象呢？心理学家把这种状态称为享乐适应症，就是说，人很容易适应一种已经获得的好处，而且这种好处给自己带来的心理上的愉悦是随着时间的推进而逐渐递减的。
享乐适应症带来两个影响：
1、客户的审美在不断提高，一旦消费者适应了好看的设计，那么对美誉度低的设计，将无法接受；
2、好看的设计就能胜出吗？不能！市场上好看的设计越来越多，同质化严重，也提高了感动用户的阀值，要引起客户的共鸣越来越难了；
四类客户：
1、实用主义者，他们不会去比较设计之间的差异，甚至觉得，设计大同小异，没多大区别。他们对设计没有太多的要求，只是随便选一个；
2、风格偏好者，这类客户忠于某种设计风格，例如喜欢极简、文艺、沉稳、民族等等；
3、精明主义者，他们属于纯粹以交易为目的的消费者，喜欢有性价比的东西，喜欢讨价还价。出于利益考虑，他们可能去认真比较几者之间的差别，但是，他们只是忠诚于更便宜的价格；
4、品牌忠诚者，他们相信一分价钱一分货，在能力范围内想要有最好的设计，相信品牌即是一种设计出品的保障，愿意为专业买单。
02.客户对设计同质化的态度
了解了这四种消费者之后，我们再来看，为什么说设计越来越同质化后，消费者开始无心关注谁来帮我设计，只要设计品质都在线，都有可能进入客户的选择序列，这时候客户更关心的是除了设计本身之外的因素，哪个设计师拥有更全面的优势，就能形成更强的信任状，也更有机会与客户达成交易。
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