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公司上班怎么更好的管理好一个团队？
团队,目标,工作公司上班怎么更好的管理好一个团队？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个看公司阶段～连哄带骗搞
回答于 2019-09-11 08:43:50
已利为先，营造团结和谐的工作氛围，上班就两点挣钱工作压力可接受
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的本质在于管人，管好人就能做好管理。至于其他回复的长篇大论，没有太多参考意义，需要在工作中自己去建立自己的管理思维。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你得具备管理好一个团队的素质
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理这个词吧，越是管理大师就越不喜欢这个词。
比如在中国也比较有名的管理大师，德鲁克更喜欢把它说成是领导力。
领导力是什么呢？树立榜样，并扩大影响力让更多的人来追随。
而管理其实更多的我认为是用在事上，而不是对人进行管理。
比如风险控制，质量管理，这些就需要用到管理这个词了。
中国古话也说嘛，无为而治才是最高境界，对吧？
回答于 2019-09-11 08:43:50
聚焦当下
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一个很大的命题，从企业文化、管理方法、到心里建设等等，不是几百字就能回答的。但判断企业管理好坏的标准可以很简单。做企业都是为挣钱，谁也不是专门为了做慈善和开学校培养新人。在法律法规范围内，挣钱是硬道理。不挣钱，再多的手段再多的方法，都是白扯。
回答于 2019-09-11 08:43:50
为了有针对性的回答这个问题，假定两个条件：一是基层管理者，二是团队成员10人左右。
作为这样的管理者，主要干好以下几个方面的工作内容：
1、目标分解：不管是什么样的工作，合理的分解目标是首要工作；
2、执行跟进：有了目标必须严格执行，把控好工作中的各个环节；
3、检查反馈：对团队中成员的工作内容认真检查，让成员养成定期和要事及时反馈的习惯，便于快速解决工作中的问题，防止方向有所偏差方法有所不当；
4、总结分享：工作可以定期或者相对应的阶段做总结，团队成员之间做分享，相互学习，共同进步。
作为基层管理者，最重要的任务就是完成公司下达的工作内容，其它的那些什么乱七八糟的东西都是胡扯，只有整个团队把任务完成了，大家才会拿到更好的薪资和提成，团队成员才会更有信心，更愿意跟着领导好好干。
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