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有的员工为什么要和你唱反调？
员工,你的,工作有的员工为什么要和你唱反调？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的观点：每一个员工都希望得到尊重；如果员工和你唱反调，需要双向分析：一种是员工道德差，故意找茬，另一方面，领导做的不到位
回答于 2019-09-11 08:43:50
原因很多吧，表面看起来是不服。
第1：首先要说这个问题的提出，是因为你是做领导的，要管人。而管人，真的不容易。一般来说，自己要身正，安排工作要合理，考虑多方因素。如果老板要往下传的公告有损员工利益，要选择场合，慢慢地说。试问一下自己，如果你处在员工的立场呢？会不会提不同意见？如果会，就不会觉得员工在唱反调。
第2：从员工角度说，利益是第一的，工作舒适度是第二的，有些员工说话从来不会藏着掖着……如果你想清楚了这些问题，你就会考虑如何跟员工沟通，不激怒员工。有时候，如果你要一字不漏地上承下达，试问一下，不合理的部分，你有没有为员工说话呀？有些员工会当面问你，你怎么回答？是不是员工在唱反调啊？
第3：不排除，有些场合是员工过份了……但是做领导的，哪能不受伤啊？就像人在江湖飘啊，哪能不挨刀啊？！管理是门学问，有时候又太简单，就是“让人听话地做事”的学问。所以要用心，如果管理者充分地为员工着想，唱反调地会少很多。如果是公司大环境不好，你又不能改变，就想开点。员工内心有气，不是你造成的！
好了，就说到这吧！多想想就好，凭心而做吧！☺️
回答于 2019-09-11 08:43:50
“哪里有压迫，哪里就有反抗”
这句老话可以基本上解释这个问题，但在员工唱反调前，还需要具备两个因素：那就是勇气和风险。
当然，如果是本能额反应，那就是性格有问题或则职场不成熟，这种到不足为虑，做好训斥工作就好，有些人是本能性拒绝。比如，不管你提出任何想法或建议给他，他都是先本能的拒绝，然后再阐述个人看法，这个属于职场习惯。
针对这种情况，要让他多挫折一下，然后再挽留，这样就会好很多。
另外一种是积怨已深或动了他的根本利益或则工作上有很多次不如意或则个人正常诉求没有得到保障，那么只有反抗起来，唱反调表示自己的抗议。
这种要坐下来好好聊聊了，心平气和的谈心，是工作上哪些不满意，那么能给他争取的或则调整的，尽量满足。毕竟，你要靠下面的人听话做工作，不能什么事都自己来。
打一个巴掌再给个甜枣
管理就要赏罚分明，恩威并用，这样才会让下面的人能分清楚哪些可以违反，哪些不能碰。
有的时候，需要打个巴掌再给个甜枣，也就是犯错了或则没有意识到犯错了，作为领导者，该罚要罚，然后给他讲明白为什么要罚，听懂了然后给点奖励，这样规矩就立起来了。
杀鸡给猴看，以身作则。
柳传志开启海外市场的时候，发展下面的人开会总是有一两个迟到的，屡禁不止。没办法，他只有以身作则，管宣布下周一开会，迟到的一分钟罚款100元，迟到30分钟以上，直接辞退。等下周一开会的时候，他故意迟到了5分钟，走进会议室，对着秘书说：这是我的罚款，500元，收好。从今天起开始执行新的政策。
然后，就没有人迟到过了。
总结：和上级唱反调，在职场上是大忌，不管出于什么目的，都是没有像继续做下去的意思，因为没有哪个公司哪个领导喜欢这样的员工。当然，有问题或则意见，可以提出来，通过合理合适的渠道，表达出来，没必要闹得这么尴尬。换位思考，如果你是领导，你愿意员工和你唱反调吗？实在不行，跳槽总可以的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个不知道怎么做老板的肯定是不知道怎么回答，但是我没当过老板也不不知道怎么回答。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果有员工和你唱反调，这确实是对管理者、对团队建设来说，是非常不利的，那是什么原因呢？
我分析了以下几点原因
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为意见不合，思想不统一
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