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有的员工为什么要和你唱反调?
员工,你的,工作有的员工为什么要和你唱反调?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
因此这也一样,话不多说,直接开干。
我最近也是下一线,从管着几个人到管着百号人,虽然没遇到“刁民”,但我同样需要立住。我做了如下三件事
1.员工底薪涨一波,将城市等级申请上调一档
2.经理怎么管,也不知道,就一顿又一顿的请
3.真正帮部门解决问题,例申请多赔维护客户
总之,你要恰到好处的给员工、经理和部门带来资源解决问题,人心所向,带好团队管好人,组织一条心,其力可断金。
第二种就不说了,领导有容人容才之心即可
我是90后沪漂老叔叔,8年上市公司团队管理和12年自我管理经验,关注我,共同进步
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在企业员工与管理唱反调,普遍存在以下情况:
1.开会“一言堂”
领导开会基本上一个人或少数人说了算。在这种情况下奢谈“员工是企业的主人”是没有意义的。而这种管理方式对于职场,将会遇到极大的挑战。
2.说真话的被打压 说假话的被提拔
中国大多数发展型民营企业的产权归属基本上是老板或其家族拥有,如果真有哪个“不怕死”的说了真话,又正好他的领导好大喜功、刚愎自用、听不进逆耳忠言,被打入冷宫怕是“罪有应得”,反而那些围在身边说谎话、说漂亮话的人被大肆提拔。
那么,整个团队里说假话的人会越来越多,敢说真话的越来越少。有些人不愿昧着良心说假话,要么离开,要么沉默。组织氛围越来越差。
3.过于强调无条件执行
无条件执行的意思是强调团队的服从意识,强调团队不折不扣的执行力度,本身无可厚非。但领导者如果只片面追求无条件执行的力度、爽度和唯我独尊的面子,而不在乎下属的感受,久而久之,团队里也会慢慢没有人说话。
大家都会说:“老大,你说怎么办就怎么办”。这是一种虚假的执行力,同时也会让团队思考力逐步下降,依赖风气渐长,士气变得低落。
一个优秀的领导者身边应该配置魏征这样的人才,一个优秀的组织应该有人敢说话敢说真话。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我想应是沟通不足,员工未理解你的要求背后的原因,或是你的决策损害了个人利益。我们要随时随地主动沟通,及时反馈落实环节,尽量不要强制,利用权力压迫别人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
自己的员工和你唱反调,这证明能力不服众,沟通有问题,请听视频吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为领导要关心员工,理解员工,尊重员工,有恩威并重的领导艺术,取信于员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为“臣妾做不到啊”
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理和被管理天生的矛盾体,如果员工和你唱反调有以下几种原因:
1,该员工对你的工作能力、管理水平还不是完全认可,可能会有逆反心理;
2.一些能力强、干活效率高的员工,自恃是公司的核心,只要管理上稍有不顺其心,也会起逆;
3.在公司里面有背景、有靠山的一些人,会有目中无人、故意唱反调的可能;
4.一些无厘头原因的唱反调。
做为公司的领导,要有针对不同的管理对象施以不同的管理方式,一些员工要争取对你的管理能力、管理水平和人格魅力佩服,心甘情愿追随你,最好是有几个能力特强这样的人,再有一部分平时工作不咋的还老对着干的,关键时刻可以杀鸡儆猴,一些有背景和靠山的让背景和靠山管住他们好好工作,其余的就不敢了,你的工作可以顺利开展了!
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