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职场不是宫廷，你不是甄嬛。升职加薪得靠实力，说好的职场心计和潜规则呢。你怎么看？
职场,实力,升职职场不是宫廷，你不是甄嬛。升职加薪得靠实力，说好的职场心计和潜规则呢。你怎么看？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来尝试回答一下这个问题，希望能够相互印证。
职场确实不是宫廷，但宫廷之内那些心计和潜规则同样适用于职场中的某些情景，这些只是工具，哪有没有用的工具，只有用错了地方或者没用好的工具而已。
身在职场，难道心计和潜规则就不是一个人实力的一部分吗？
职场要结果
职场从某种意义上而言是一个交易的地方，每个人拿自己能提供的结果来交换自己想要的东西，至于这个结果是怎么来的，有些地方会在乎，有些地方不那么在乎。
职场是一个需要结果的地方，每个人都应该向上提供结果以证明自己存在的价值。当然，提供的结果价值越高，你的价值也就越高。
至于提供高价值的结果，你可以凭实力也可以凭心计和潜规则，如果你想在职场中获得更好的资源和机会，一定要有能力持续稳定的提供这种高价值的结果，
而不是一时半会的爆发。
过程重要，结果更重要
市场只会向公司要结果，所以公司或老板包括各级管理人员都会向下属要结果，这个逻辑是没有错的。所以你也偶尔会听到一句这样的话：“别跟我谈过程，我只要结果”，这句话听上去很酷，却也很无奈。
当然并没有说过程不重要，过程依旧也很重要，这个过程至于说你是凭实力真枪实弹的干出来的，还是依靠自己的心计或利用职场潜规则而获得的。几乎没有哪个公司明确告知大家这些方法不能用，但每个公司都会明确的告诉你我要什么结果。
只要过程风险可控，结果比过程更重要。
拼实力，不是唯一的竞争方式
当你实力足够强时，当然可以碾压一切。关键在于有几人能单纯的凭借实力做到碾压一切竞争对手的？
能在职场成为同事，大家都是成年人，彼此之间既有相互协作的需要，又有相互竞争的时候。在职场竞争的环境下有正当的竞争，就有难免有不正当的竞争。
第一，每个人都有自己的相对优势和短板，这就是一个人的综合实力。身在职场，每个人都在想如何提升自己的实力，真想要提升实力，真不是你想就能做到的，一方面，你要找到正确的方法，另一方面还需要一定的时间的积累和沉淀。
第二，职场不等人，如果你不行就让别人上。当正常的竞争手段竞出之后，自己依旧比别人差一点点，有多少人能够忍得住拒绝用一些其他的方式来让自己获胜的？
【职场官思考】
心计和潜规则也是一个人实力的一部分。
不要一提到心计和潜规则，就想到那些很负面的信息，关键还要看出发点和具体情况，不能一棍子打死。
退一步而言，整个社会和职场都是由人组成的，有人的地方就有需求，有需求才能让这些手段找到是适用的空间。
最后说一点个人的体会，一个人不喜欢什么，或者说讨厌什么，那这个东西大概率是你不会的。在职场中，如果你讨厌那些用心计和潜规则的人，那大概率是你不会的。
有些人是确实讨厌这些工具，而有些人讨厌的是自己不会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
内容都在视频里面
回答于 2019-09-11 08:43:50
重点要靠实力，但这个实力包含两个方面。一是工作技能，二是为人处事。二者都能得心应手，才算有实力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
朋也观点：职场确实不是宫廷，但是都有一个共性，每一次的上位和成长，必须要付出代价，然而代价有可能是自己承担，也有可能是身边的人承担，更有可能是竞争者承担，所以我认为职场心计和潜规则，本质上来说就是一种风险转移。
职场的核心是利益，导向是结果，所以身为职场人，在工作中会本能的用自身最小的代价，获取最大的利益。
靠实力升职加薪，这对任何职场人都是一个不小的考验，因为这比的不只是工作能力，还有其它方面的特质，比如说沟通能力，管理能力，抗压能力等等。
但人与人的性格和经历是不同的，这就会产生一些差异，导致每个员工的起点不同，性格内向的员工在沟通协调方面肯定会吃亏，有过管理经验的员工也比刚入职的小白更有竞争优势。
所以说单靠实力获得升职加薪的话，不确定的因素太多，个人的实力增长，一方面来说要弥补起点不同带来的劣势，另一方面还要抵消掉竞争者的实力增长，到最后你会发现自己没有想象中的进步那么大，很容易打击自己的信心。
自信要是没了，工作的内驱动力也会跟着大打折扣，到最后可能会演化出另一种观点：凡是升职加薪的员工，不是有心机，就是被潜规则了，否定一切实力的因素。
为什么？因为他自己靠实力升职加薪失败了，自然也就不愿意看到任何人靠实力成功，换句话说就是自身承受不起升职加薪的代价。
职场心计和潜规则，前者是让别人承担代价，后者是换一种方式来承担代价。无论是一种，都比靠实力争取来的更快、更直接。
”此消彼长“，即为心计。
虽然有点卑鄙，见不得人，但是职场心计不得不说是升职加薪最快、最好的方式。心计一旦用好了，不但能够增强自身的竞争优势，还能打击削弱竞争者的实力。
举个例子：
公司小王和小张竞争经理岗位，两人的实力差不多，不过小王无意间抓到了小张的把柄，所以小王打算这方面做做文章。有两个选择：
1，直接告诉领导。小张在领导心中的地位会大幅度下降，但是小王不一定会获得什么竞争优势，因为这是在打小报告，领导对这种人也是没什么好感，这个选择有点”杀敌一千，自损八百“的意思。
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