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原班长因无法管理员工下台了领导让我顶上我该怎么办？怎么管理？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

既然领导让你挑担，领导肯定认可你能胜任（领导不会既得罪了前任而又让自己的工作被动）抓住机会勇挑重担。首先，弄清前任下课原因有则改之，无则加勉，业务加强学习，人员优化调岗，多沟通多关心大家，形成一个整体，大家配合协调好工作才能愉快，如有困难多问主管。本人愚见，希望对你有益！

回答于 2019-09-11 08:43:50

无法管理员工的根本原因是没有形成自己的管理人格魅力，没有和员工保持良好的沟通。当你作为新提拔的班长管理你以前平级的同事时，首先是要做就是自己要有信心去面对他们，不能让他们觉得你很懦弱，这样的话会让觉得跟你混没前途无量没希望，俗话说得好\"兵熊熊一个，将熊熊一窝\"，另外首次集合开班会时要打好讲话纲要，将要讲的话自己提前熟悉几遍，争取做到好的讲话效果，语言不要太强势，尽量轻松一些，融洽一些，等自己积累一些威信的时候，有一些挺你的兄弟的时候，你的威信就来了。再者作为最基层的干部要多关心员工，不要脱离员工，不能觉得是干部了高他们一等了，千万不要有这种想法，你自己的角色定位一定要准，对上你是接受指令，把上面的任务指示准确接收，对下是将这些任务指示通过自己的分派完美的执行下去，如果遇到不能解决的问题，一定要起到桥梁的作用衔接好上下级，把问题解决掉了，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理要知人善用，新手管理尤其要注意与工人之间的把控分寸，不能硬杠，耍官威，要想办法怎么样在他们中树立微信

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是很好的机遇，你要把握好。

1、调整好心态，保持好足够的信心：

2、多和手下员工沟通，多了解他们的心思，多为他们争取利益，他们自然而然愿意听你的；

3、完善好自身的业务能力，员工能做的你都能做，员工不能做的，你也能做，他们自然信服你。

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