您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
有没有给创业年轻人的忠告和建议可以分享？
你的,自己的,的人有没有给创业年轻人的忠告和建议可以分享？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
轻创业！是这个时代赐予的，也是对初创业者，最保险的一种创业方式，同时，轻创业不代表，赚的钱也是很少的；
这也是锻炼你的创业能力，能力强的人，轻创业年入千万人民币的很多，同时，有男孩子成功，也有女孩子成功。
轻创业同时也是未来的发展方向，包括以后重资产的公司与企业，都要用到轻创业和转型轻创业，来发展塑造企业品牌等。
年轻人在毫无经验的情况下，就应当以风险小的方式创业，因为你是在创业，而不是在玩命！这一点一定要牢记。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.重视风险：创业中会遇到很多困难和挫折，也会遇到法律、资金安全等问题，要对潜在的风险点有充分的认识，并做好细节，把风险控制在可控的范围内；
2.审视内心：很多人创业是盲目的，对创业的艰辛没有充分的认识，没有真正做好吃苦与坚持的准备。因此要审视自己的内心，问下自己是否真的做好了创业的准备。
3.良好的资金规划和管理：很多创业者在创业初期资金规划一团糟，钱不当钱，收支也未有管理，连自己盈亏都不清楚。
4.市场分析：很多创业者没有对创业项目和方向进行充分的论证和分析，导致项目无法盈利和推进。美国很多地区有免费而且专业的创业帮扶中心，帮助创业者论证项目的可行性，并提供一些创业初期的帮助。我们还没这样的机构，因此只能多依靠自己及身边家人朋友的意见。
5.成本控制：很多创业者对成本这个概念理解很粗糙，可以看下专业的成本控制的书籍。
6.善于学习：创业者不仅要学习专业的产品和技术知识，也要对人力资源、行政、财务、销售、库存管理、成本管理的知识和技能进行提升。
7.正确认识金钱： 创业有些成效后，后开始赚钱，但是赚钱后才是你能否真正成功的关键。若养成不好的习惯，比如高消费、盲目消费、赌博、乱投资都会影响你的创业。
8.做好风险预警和现金流管理。
9.创业中肯定会有融资借贷行为，切戒不要高负债和高资金成本的创业。
10.选取的创业方向和项目一定要符合国家的法律法规，也要避免进入一些淘汰性行业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
打工跟创业得区别开。打工知识解决单方面的能力，比如分析数据就可以了。但是创业却不是，需要的太丰富了。任何的小事情可能自己觉得是鸡毛蒜皮，但是你得学。
掌握一门手艺
用到的手艺是广义上的手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己某方面的技能，能更好地利用它。
在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公司的各项业务向前推进。
制定计划，适时调整，始终保持明确的方向
如果你连目的地在哪都不知道，还怎么到达那里？你需要为你的业务发展做出明确的计划，不论是制定线上营销战略、亦或是写下公司的商业计划书，你都需要明确以下几点：
你的目标——必须要清楚成功的标准。
必要的资源——包括“最好有的”、“必须有的”资源列表以及如何获取它们。
所需的步骤——包括这些步骤之间的衔接。
顾虑和风险——在开始之初就搞清楚可能会出现的情况，如果问题真的出现也更容易解决。
限制条件——时间和预算是最常见的两个限制条件。
制定好计划在面临困境时会很有用，也能帮助你的团队成员了解他们个人的角色以及整个公司的发展方向。如果你在考虑创办一家公司，撰写商业计划书是必须做的。我听说过很多年轻的创业者不做商业计划，只关注产品的质量。但是如果你连公司如何挣钱、何时盈利、需要什么条件才能盈利这些问题都回答不上来的话，那还怎么行。你需要做好计划，在短时间内快速清晰地向你的目标听众介绍公司的产品和战略。
创业团队的老大要拥有绝对话语权
团队的核心人物最好就一个，而且拥有绝对话语权，这个拥有绝对话语权并不仅仅是从纸面上规定和股份标的上面做好安排就行了，而是要这个核心人物是具备真正的话语权：
要么是个人魅力很高，比如：创业团队的发起人是当前团队人员以前的上司，说直接点就是以前的德高望重的上司拉着自己团队的人一起出来创业，这种情况下因为之前的上下级关系和惯性思维，所以发起人自然而然就成为了团队的核心人物，这种关系比较稳固。
要么是具备核心资源（资金、技术实力），而这些方面是别人没办法替代的，比如：团队核心业务是做产品开发的，创始人是产品经理出身，而且是团队唯一一个，因为产品经理的这种职能架构，也容易成为核心人物而且比较稳固。
举例子中的这两种形式的创业团队，核心人物是容易具备绝对话语权的，样的创业团队才能真正做到老大说一不二，效率比较高，遇到问题容易快速拿定主意，也不会因为不同的观点内耗，甚至造成团队分裂。
团队磨合之后再扩张
很多年轻人创业，不管是大项目还是小项目，容易在早期稍见眉目的时候就疯狂扩张，一种情况是自身现金流充足，盲目扩张，第二种情况是拿到投资疯狂扩张，尤其是第二种拿到投资疯狂扩张最后偃旗息鼓的例子太多了，就不一一列举了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个失败者 准备重新开始 确实体会很深 作为创业者 一定要每一步稳抓稳打 切记盲目求大 有多少钱做多大事 管理一定要跟上 每一步慎重决择
上一篇：我每晚都睡不着，睡着了就是各种噩梦，觉得生活难到坚持不下去了，该怎么办？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |