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有没有给创业年轻人的忠告和建议可以分享？

你的,自己的,的人有没有给创业年轻人的忠告和建议可以分享？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

有没有给创业年轻人的忠告和建议可以分享？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好我是立刚！这个问题我回答一下。有多少给年轻人创业的忠告和建议！首先创业要选择自己熟悉的，并且擅长的领域！

你不熟悉，不擅长的话尽量要不做。最好是你在这个行业有一定的资源和有一定影响力后再选择创业！这样创业的成功几率能大一些。

大家都说创业九死一生嘛，确实不为过。确实创业成功的是很少的。一定要控制风险，风险控制放在第一位。因为创业都有风险，假如你要控制不了好，万一失败了的话或者是遇到特殊事件的情况下，你是很难处理的。

你选择的行业一定要是朝阳的行业，要做有趋势和互联网相关的一些项目。尽量选择一些少投入或零投入的项目。例如:自媒体，顺风递，社交新零售，都是不投资或小投资的项目！

要想创业必须要有经济收入，没有经济收入的情况下，不管是做什么投资项目或者是零投入的项目你都会坚持不下去的，因为你没有收入来源，保障不了生活，千万不要创业。

还有不管你是创业还是工作都要脚踏实地。只有踏踏实实的坚持干一件认为对的事都会有收所获！

希望我的回答对你有所帮助！

我是@立刚说 以上短文仅为个人观点，仅提供参考，如有不当之处，希望互动留言指正，如果你喜欢我的回答，可以点赞或关注哈。我每天都会发些创业方面的一些内容！你的每次互动对我都是莫大的鼓励！

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回答于 2019-09-11 08:43:50

历史滚滚向前，过去的东西未必有用，比如马云的创业经，你看懂了吗？即使看懂，会有这样的互联网前夜，会有日本的孙疯子在后面给你撑腰吗？

创业就是先人一步

但是商业是永久的，十年前如此，百年前也没有变过，十年后更会如此，那么它是什么呢？

华西村老支书吴仁宝

1）世界上独创的东西很少，大多数是创新而已！很多人说乔布斯是当代伟人，可是你知道吗？他连电脑都玩不好，而且当时的触摸技术在“硅谷”早就很普及，只是人们没有把几个技术串在一起成就“苹果”的“伟大”想法。

影业大亨邵逸夫曾经是商贩

2）商业的创造就是创新，一个营销方法的改变成就戴尔，也同样因为不能与时俱进戴尔面临破产！就是不带创造的创新也有三种形式:

荣智健在钢厂做技工

一是市场垄断，市场的百分之三十以上被占有，就开始有了话语权，一旦获得五十到六十的中高端市场，你就是行业里的老大，比如在深圳的恒大地产，在全国开花的碧桂园。

恒基的李兆基从合伙走来

二是一技之长，李嘉诚刚进入房地产时，没有人看好，为了打开局面，在地铁招标中李嘉诚在合同里注明，地面部分免费帮助建设，而且使用权还归发标方，拿下了定单以此为抵押，再做其它赚钱项目。

当过茶馆伙计

的李嘉诚

三是营销方式的改变，戴尔电脑曾经风魔美国，老板并没有制造一台电脑，就是卖电脑的方式比别人更加人性化，就凭这点改变就成了富豪榜上的人物。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请。创业难不是难在创上，而是坚持，很多创业者在办理遇见挫折就放弃了，挺过一个个难关最终一定会取得胜利。对事业的坚持不是三分钟热度而应该自始至终都一心一意。那些艰难的日子不是你真的遇见困境了，那是一种成长，成功后的甜蜜回忆。

回答于 2019-09-11 08:43:50

社长有两家公司，一家资产管理公司，一家农牧股份有限公司，从2014年开始创业到目前为止已经有6年的时间，对于一个来到异地他乡创业的投资者来说，有很多想跟年轻人创业的忠告。

所有的忠告都适用钱和现实换来的，直到每一位当前年轻的创业者学习和借鉴。

创业之初

社长从大学学金融毕业之后，从事的也是金融工作，在第1家券商经历过三年的打拼之后积累了人生的第1桶金。

在2014年之初创立了属于自己的资产管理公司，主要从事资产管理公司和不良资产收购，在公司创业之初，所有的创业资金都是自有资金。

因为在当初，没有任何一个人愿意给一个年轻的创业者投资，所以当前很多年轻的创业者不要抱有一个自己认为好的项目，就到处寻找资金，哪怕你在寻找10年8年都不可能有人愿意投资一个年轻的创业者。

这也就是资本市场上的原则和道德，风投资金一般都是选择给创业公司锦上添花，从来不会给创业公司雪中送炭。

创业中面临的问题

一只狼带着一群羊最终的结果就是失败，社长在券商工作的时候由于业绩突出获得了人生的第1桶金，所以开始创业，创业之后才发现一个人的力量根本是不足以带领公司的发展和进步。


当初公司成立的时候选择了整个一层800平米的办公场地，单独装修就花去了接近80多万，招聘30位年轻的销售人员，单独销售人员的销售能力实在令人失望。

公司前期所有运行，包括销售都是由社长一个人完成，让社长认识的销售和开公司存在着巨大的区别。

如果你是一个销售精英，在一家公司当中你只负责销售你的业绩会蒸蒸日上，如果你创业了公司公司有很多繁杂的事务都会让你每天去处理，如果你下面没有销售精英那么公司随时都会面临严峻的挑战。

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