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刚刚起步的小微企业在疫情期间怎么办？
疫情,企业,线上刚刚起步的小微企业在疫情期间怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年，一场突如其来的疫情，以武汉为中心向全国蔓延，无论是大中型企业、小微企业还是门店都受到了沉重的打击。在疫情面前，小微企业该如何度过难关之第一原则：保持我们良好的心态，积极主动的心态才是最重要的。向内求而不是向外求。回想创办公司的一步步的经历，经历了试错再试错的过程，经历了团队的分崩离析，也经历了政府政策的不断变化。想想这些问题跟疫情相比，虽然还是差那么一点，但是毕竟我们经历了，心智也更加成熟了，一定能挺过去的。毕竟疫情现在已经得到基本控制，生产以及服务已经有序的进行了。在疫情面前，小微企业该如何度过难关之第二原则：需要我们着眼于自己企业力所能及的事情，思考在疫情面前，我们可以做哪些改善
面对这些问题，我们想的第一点就是稳定团队。这些跟我们一起出生入死的兄弟，才是我们能否挺过去的动力
回答于 2019-09-11 08:43:50
面对疫情，小微企业将何去何从？
2月14日，疫情的拐点还没有到来，我们同新型冠状病毒的斗争还在持续，小微企业身上的同负担还在一点点加码，当最后一根稻草落下时，小微企业将被彻底压垮。
面对小微企业的困境，我们不能坐以待毙，要积极寻找出路。
首先企业要做好开源节流。开源就是积极调整产品类型、转变销售手段、提升企业管理水平。
调整产品类型说的是市场需求什么就生产什么，要对市场变化有灵敏的感知，疫情来临了，我们就要把产品向为疫情服务的产品上来，小微企业做不了大产品，可以做小产品或者配套。我想这样的产品生产出来不愁销售，而且还可以为国家做贡献。
转变销售手段说的是由上门推广销售改为网上销售。开网店，直播销售等等，现在网络这么发达，完全可以在家就将产品销售出去。
节流就是降低产品成本，降低企业管理成本，降低企业所得税。降低产品成本就是通过优化设计、工艺等手段以达到降低产品成本的目的，降低管理成本就是通过裁员，减产，降耗等手段以减少公司运营成本。降低企业所得税就是通过国家相应优惠税务政策以达到节流的目的。
其次企业资金链存在问题或者有贷款要还的，积极关注一下国家以及地方出台的一些优惠政策。
再次就是企业通过以上途径的努力，仍然不能从根本上缓解或者解决问题，我们就要停下来好好想想，企业该怎么办了。最不走心的选择，承认自己创业失败，宣布企业破产。难道没有其他办法吗？我想还是有的，可以转让部分公司股份，引入企业合伙人。这不也是一条可供选择的路吗？
最后不管企业以后怎么样，都离不开企业团队的努力拼搏。创业如登山，前面还有很多困难在等着你们，既然选择了这条路，就不忘初心，砥砺前行吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.坚持执行疫情防控措施
2.根据公司性质指定不同方案（符合公司情况）
3.通过网络选择正确的措施
回答于 2019-09-11 08:43:50
重资产，现金流压力大的小微可能撑不过去，这是很残酷的事实。
其他勉强能活的开源节流吧，先别考虑现在政府会不会给什么扶持，那就暂时当作没有吧，那滴水谁知道能不能落在你头上，当然如果政府有政策有扶持，还是的尽力争取，说不定就能活下来了。
现金流对企业太重要了，这一次应该很多人感受很深，不要盲目扩张，要有安全垫。
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