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如何快速理清工作思路？
工作,领导,自己的如何快速理清工作思路？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
理清思路有窍门
任务清单摸清工作家底。
我们购物的时候为防止遗忘会列一个物品清单，而当工作任务多时，“清单”也会是很好的帮手。
我们可以把手头的工作一项项列举清楚，不需要太详细，只需要几个关键字词即可，但是自己必须得明白自己写得是什么。同时，在清单上任务的后面标注清每个任务截止的时间节点。
有了这份清单不仅不会因为遗忘而漏掉重要事项，还会在后面的环节中实现“提速超车”。
2.时间为轴分清轻重缓急。
事有”轻重缓急“。盲目的根据任务下发的时间来设定任务完成的时间太过鲁莽，最好是以任务下派的对象、截止时间、涉及群体三个方面相结合来为清单里的任务标序号。
牵扯部门比较多的要提前安排，涉及领导决策的要提前安排，对后续任务有影响的也要提前，不能盲目。
3.有章可循建立思维链条。
对于纷繁复杂的工作任务，如果觉得无从下手就先从“惯例”开始。
比如接待任务。在清晰了接待对象之后，根据以往的“工作惯例”设定，结合对方的级别、兴趣爱好等，拟定接待流程草稿，最终由领导定夺。
4.巧记录，多反思。
工作思路的建立不是一朝一夕的事情，需要长时间的思维锻炼。在这个过程中，可以通过记录来总结反思自己的每次得失。
例如，我会在每次重要任务之初记录下此次工作需要达成的目标，关键节点、需要注意的细节、渴望达成的成果等，同时记录下为了这次任务，我已经做了哪些事情。而在任务结束之后，会先总结反思此次任务过程中好的做法或想法，差的做法和想法，其他人可借鉴的行为或思考，下次的注意事项等。
一般同一个类型的事件，在经历了两次之后就能建立起属于自己的工作思路。
5.听取合理化建议。
工作思路不清晰的时候，我们一定要多听取他人的意见和建议，尤其是有经历过类似事件的同事，更要虚心讨教，甚至“不耻下问”。只有武装了自己才能不断强大。
工作思路的建立不能一蹴而就，但也不是某些优秀人士的“天赋”，经过有意识的锻炼，相信我们在工作中会得以提升，最终达成心愿。
希望我的回答对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你可以利用思维导图，先从主干来分析哪些是主要哪些是次要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
端正态度，服从安排。
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