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面对抗疫一线各类工作人员的辛酸，旅游业该怎么办才合情合理？

旅游,旅游业,景区面对抗疫一线各类工作人员的辛酸，旅游业该怎么办才合情合理？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

面对抗疫一线各类工作人员的辛酸，旅游业该怎么办才合情合理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

旅游从业10年

旅游业应该怎么面对这些有突出贡献的人？

旅游业中包括，旅行社，景区，旅游大巴公司，餐厅等等。

1.旅行社在抗疫人员报团旅游的时候，可以给与适当的报名优惠.

2.景区可以在2020年全年对抗疫人员进行免票政策或者五折优惠政策。

3.旅游大巴在针对医生护士方面的旅游团队可以给与优先接待。

4.餐厅对于抗疫人员也可以适当优惠，或者送特色菜。

总体上，旅游行业是2%利润的低利润行业以成为市场共识，所有旅游从业人员在各个岗位上接待抗疫人员的时候，首先向其表达敬意，力所能及适当的给与优惠政策。2020年整个一年可以参考旅游行业对待现役军人的政策。

回答于 2019-09-11 08:43:50

旅游行业，多数都是以国家自然原生态风景而构建的产业！那些在一线抗疫的同胞们，他们是在拿自己的生命与病毒做斗争！他们也有家庭，他们却冲在了我们前面，他们也是普通人，他们却为了这个国家无数的人民在奋斗！他们工作繁忙，一年有又有几次机会去旅游呢？他们是伟大的！建议全国所有的景区免费为他们开放，终生开放！




回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，谢邀。

然后说下，抗疫一线工作人员心酸，旅游从业者更心酸。

一个是奔赴前线在做斗争，一个是萧条等待疫情过后能够重生。

至于如何合情合理，我的观点“顺其自然、跨行并行、资源整合”。

举例，中石油蔬菜配送。前些天非常火的成功跨行整合案例，非常值得借鉴。

回答于 2019-09-11 08:43:50

疫情对全国旅游业的影响是巨大的、破坏性的，但是不等于就无望了，那么今年旅游业该如何作呢？我有几点宏观面的看法，不知对你是否有参考价值：

一是把近段防控时间当做是企业的休整期，梳理近两年业务情况，查找不足，寻找亮点，总结经验，分析自己还要了解行业和竞争对手。

二是做好疫情后期旅游市场研判，作功课，练内功，加强内部管理，重新定位发展重点，改变策略，分先后稳步实施，不求多快进，只求打基础，占领新情况、新市场下的先机。

三是储藏能量，打破旅游行业疫前发展常规，分析后期行业动态，明确发展方向，提前谋划三步走战略，出计划，拓措施，从入春开始，以五一为突破口，利用新兴媒体强宣传，从下半年开始实施吸引策略，明年初进行拓展，明年中旬大发展。