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程序员怎么转项目经理?
项目经理,程序员,的话程序员怎么转项目经理?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
总结别人的话语,这点需要多年的修炼。
十、抗压能力
有条件的,建议可以去考个PMP(我本人没考,也有准备去的意思),因为我算半道入门,有老板和项目经理前辈的带领,度过了坎,也想系统的学习一下。
上述就是我的见解,希望能帮助大家。
回答于 2019-09-11 08:43:50
但我不知道你是转基建还是家装。
我说一下家装项目经理的条件供你参考!
1.怎么转,找家装修公司应聘个监理学习所有家装流程,工艺工法。同师傅和项目经理处理好关系(建立人脉)。还有就是业主与公司内部设计师的衔接问题,还有一个就是材料商(了解行情),还有一个就是预算(这个相当重要)。
2.当你觉得你具备有这个的能力了。而且有一定人力,资金。可以先做监理的同时再把项目经理的活给全部做了。看自己能不能把整个流程弄下来,用自己的人脉。当然先做一套小房子,慢慢来。首先别想着挣多钱,能做到不亏本就行。
3.边做的同时,边多走人家的工地,多结识一些手艺好的师傅,因为这个很关键。搞不好返工的话,材料,人工全部浪费了。损失的是你的。
4.家装是一套繁琐的工程,很多事情的话都要亲力亲为,而且第一时间去监督,如果说有一项工程的话啊,收尾没到位后面又跑过去,再做一遍的话,耽误很多工人的时间啊,到时候发这个也是你自己的损失。
5.这个行业的话,第一个要勤劳,第二个的话,心态也得好,第三个的话,你要有一定的沟通能力,第四个的话就是,你应该懂得怎么节约成本?总归一点,一定要沉淀千万别没学会走,就想跑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是水城老马,非常高兴回答此问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
多做些项目,多了解项目开发的具体事项,不要太局限于自己的本职工作。
要去和客户交流,分析需求,管理项目进度、质量,调整小组成员心态,及时了解开发人员状态等等。
在此劝各位程序员,工作两年到三年的时候,大家对于自己职业生涯肯定有或多或少的想法,找对符合自己位置然后去付出。
做了项目经理代码也不要丢、有空的时候去看项目里面每个人写的的代码,为他们提出一些专业的意见,不会开发项目的经理,不是好的项目经理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
程序员转项目经理我感觉必须做到以下几点。
1程序员必须有良好的沟通能力。
2程序员必须有熟悉业务能力。
3程序员必须技术过硬。
4程序员必须管理下属分配任务的能力。
很高兴回答这个问题,谢谢大家。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、转的前提是你首先得学习项目管理相关的资料,有可能的话考一个PM证
2、心态要转变过来,从做事变管事,不过相应的比一开始就是项目管理的有一点优势,更懂程序员
3、需要大局观,能把控整个项目的进度,更程序员时只负责某一块不同(当然系统架构师除外)
4、沟通协调非常重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
程序员本身有技术优势,懂技术是产品经理非常重要的一个素质,
但你还需要了解自己产品要如何销售出去,是对大客户还是对个人进行售卖的,
销售出去后售后问题要如何处理,
除此之外提升自己的领导力,以及掌上管理的能力。
不过懂技术这件事本身就很棒哦,加油
回答于 2019-09-11 08:43:50
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