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如果计件工资你比工友挣的钱多，工友们都会是什么心态？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如果计件工资你比工友挣的钱多，工友们都会是什么心态？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。计件工资与计时工资，虽然加工产品后，所得分配方式不同，但都是现今公司企业根据产品不同的加工要求而产生。

企业里一般常规做法或者称呼，计件工资即为多劳多得，是员工以产品完成的件数来考核工资奖金分配。

另计时工资即是员工在某产品工时定额规定下，单件完成数量的月考核，而来分配工资奖金，俗称多超多得。

那么计件工资分配方式一般在使用生产流水线中执行较多，比如矿泉水，啤酒灌装，服装加工生产，尤如目前紧缺的口罩生产等等，一般都用计件工资分配形式，职工月生产量越多越好，以完成生产件数而对员工的工资考核。

题意中讲得是计件工资攒钱多，工友们啥心态，分析认为，这也没有啥可计较，凭员工自身的技术能力吃饭，手脚动作配合黙契，也是多年长期锻炼结果，很辛苦。多劳多得已形成企业分配机制常态，早已习惯成自然。

如你认为自身工资比不上计件工资岗位上同志来得高，来得快！那也可向领导申请去体验，至于批准与否，另当别论。

总之，计件工资看产品特性，也是现今公司企业中形成的一种分配方式，员工也是靠技术能力的发挥和灵活快捷的手脚动作形成的劳动态度和生产方法，多挣钱也理所当然，值得。真所谓一份耕耘，一份收获。

回答于 2019-09-11 08:43:50

计件是多劳多得，这是道理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题好，计件工资就和我们头条作者一样，多劳多得，少劳少得，不劳不得。优劳优得，劣劳不得。大浪淘沙，优胜劣汰。这是凭能力，凭资源，凭技术吃饭，很公平。

计件工资里学徒工是工资最少的，不过学徒工里有未来的高手，他们会受到单位的重点培养，公司多培养高手、能手才会有发展前途。

计件工资虽然是凭能力吃饭，但是也会引起工友的羡慕嫉妒恨，这很正常。有心计的都是在暗中努力，最后也会学成高手。干一行，爱一行，行行都能出状元。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有人心态平和，有人满腹唠骚，诉说种不满，人生百态，好比一部人生大剧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

多少付出就多少收获，工友肯定偷懒，不用工工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我可以用一个实际案例给大家分享一下员工都是什么心态。

这个案例发生在在东莞市一个编织厂，有明显的淡、旺季。淡季公司要留人，也不能发一部分工资，所以只能按全月发工资，公司一连亏几个月。但是到了旺季以后，问题大多了！效率上不来，订单还得外发，又要支出大批加工费。好不容易等到了旺季，老板本来想通过旺季弥补一下淡季的亏损，结果不能如愿，急得团团转。

通过朋友找到我后，我一调查，公司仍然采用的是计时+加班费的薪酬模式，我建议改成计件制。为了不引起较大波动，选了一个部门进行试点。

这个时间发生在2010年，我记得是3月21号正式开始进行数据摸底，包括当时产能水平、工资平均水平、作业时间、设备能力等。4月18号方案都已经出来了。然后我们选了其中几个有代表性的人物，他们一般家庭条件差、生活压力大。询问一下愿意不愿意实行计件工资，几乎有100%都是愿意实行计件工资。在4月20号的时候又扩大范围进行摸底调研，基本上符合我们的想法，多数比较愿意，但是也有疑问。

他们集中在两个问题:一是如果订单不够，工资怎么发？二是担心干不够标准定额。对于第一个问题我们已经确保淡季(也有标准，维持过去的淡季工资水平)按原来的水平发。针对第二个担心的我们做了另一方面的努力。

首先我们找到一对江西的40多岁的夫妇，我们对他家庭的了解是很困难的，有两个儿子，经济压压力很大。他们当时的工资水平也就是2800左右，按我测算的产量数据和设备能力，两口子一个月可以拿到1万还要多，每个人一个月加了2000多块钱工资。

我们答应他两口子先让他们试一星期看看结果。

结果试了一个上午，他们两口子找到我们说，他们愿意实行计件工资的方案。我们当场也把过去的产量记录拿出来和实际测试的数据做了进行对比给他们两个人看，如果他们认真做的话至少增加50%产量。公司产量高，他们工资也高，何乐而不为呢？

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