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受疫情影响，您现在的公司裁员降薪了吗？你怎么办？
疫情,公司,员工受疫情影响，您现在的公司裁员降薪了吗？你怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我在教育培训机构上班，根据广东省教育厅通知三月份不开学，不允许线下培训机构开课，基本上三月份没班上了。
我们工资按课时结算，二月份没工资，三月份应该也没有，一月份放寒假只上半个月的班，这么算下来2020年已经两个半月没钱进。
我现在每天都在苦思冥想第二条生存之道，有门路的也可以指点一下呗！
至于公司会不会裁员，目前没接到通知，照现在这种情况，是否裁员对公司没影响，影响的是我们。还好无房贷无车贷，不然得用西北风拌空气生活啦。
昨天跑街上看了看，基本上没人出门，偶尔遇到一个，赶紧避开了。盼望疫情赶紧得结束，至少可以呼吸道新鲜空气，现天天窝出租屋，快长毛了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
摘要：新冠病毒来了,企业要活下去,该不该裁员,这两天网上讨论得非常激烈,那么关于受疫情影响的经济裁员，法律是如何规定的呢？我们来看这些问题。
由于新冠病毒疫情的突然袭击，使得全国人民度过了一个最漫长的春节假期，1月26日，国务院延长了春节假期至2月2日，但为了更好的防控疫情，多个省市将企业复工的时间延长至了2月9日以后，而按照劳动法的规定，非劳动者原因造成企业停工，安排职工待岗的，第一个月工资是要正常发放的，之后可以按照最低工资标准70%以上进行发放。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没降薪，所有福利还是和以前一样，
回答于 2019-09-11 08:43:50
能有怎么办，降薪的话熬过这段时期再打算，如果是裁员的话东家不打打西家，有能力那里都有发展空间。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没裁员，没降薪，店关了！！！[捂脸][捂脸][捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说说我们公司，我是公司负责人，年前有一个员工工作不积极，态度不端正，部门主管找他谈话也不起作用，在我们公司大概3年了，属于老员工级别的了，反馈到我这里了，我给主管的答复是年后不让他来了，主管年前没通知，谁知道年后疫情爆发，我大概是除夕晚上才知道发生了疫情，当时没想到会这么严重，还在群里给大家拜年，说正月初八不见不散，现在想想自己当时真的好无知好可笑，过了年到了正月初六又发通知说初十，初九又发通知说十六，十六又发通知说上班时间待定，我都不知道何时能上班了，好无语，作为一个老板来说，那时候的我都已经很迷茫了，何谈给员工一个号的答复，只能给大家召开视屏会议，安抚大家的心态，不要让他们心态出现问题，但是嘴上说的大家别着急，马上就快过去了，放平心态，但是电脑屏幕底下的我心里一万匹马过去，但是没办法谁让我是企业负责人，话说到了正月26，那名老员工来了，我问主管怎么回事，他说年前没给他说，怎么办我找他谈谈吧，这个时候就别让他离职了，这个时候去哪找工作，作为老板来讲在这个时代一两月不进账都难受的要死，别说员工了，和他聊了大概两个小时，做了心态方向上的梳理，发现都是鸡毛蒜皮的一些小事情导致了工作态度上很大的问题，经过谈话员工很高兴，我作为一个老板来讲也是尽到我应尽的责任，希望大家能在困难的时候一起度过，公司所以员工在休假期间正常发基本工资，但是对于公司来讲已经很为难了，但是只能做自己该做的。今天写这篇文章是农历二月初四，公司员工大概上班了一半了，但没有什么正常业务处理，来了都是做一些基本的内部工作，外部业务几乎没有，接近两个月要赔几十万。
对于有些公司来讲裁员降薪，首先肯定的是老板肯定有老板的难处，如果老板个人家庭生活没有什么问题，那只能说老板是一个没有社会责任感的人，公司不是一个有社会责任感的企业，在现在社会发展过程中更需要有责任感的企业，只有这样才能适应以后大的趋势，像以往投机取巧、信息封闭等等模式去发展的时代已经过去，只有真正用心去对待员工、对待客户的企业才会活的更好。对于被裁得人来讲只能说提升自己的思想认知、技术专业水平，调整好自己的心态，虽然疫情是全国性的，但是我们的生活中无时不刻在充满着各种挑战，没有退路，只不过出现的时间早晚的问题，只能提升自己的核心竞争力，一个人的能力都是差不多得，差在哪，就是在心态、认知、思想上有很大的差距，一个想法的差别代表结果的天差地别。希望能去帮助到某些人！
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