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眼下疫情虽然逐步得到控制，小微企业冲击很大，该怎么解决呢？
疫情,企业,小微眼下疫情虽然逐步得到控制，小微企业冲击很大，该怎么解决呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
本次疫情，冲击最大的就是小微企业个体户等，他们资金有限，抗风险能力差，对市场应变能力有限，破产也不在少数，在政府政策扶持，资金帮扶上少之又少。包括疫情结束，对国内经济冲击也会持续很长时间，但国难当头，所有事情必须以大局为重，控制疫情为主。待疫情稳定，社会正常运行，从长计议！
回答于 2019-09-11 08:43:50
小微企业没有疫情冲击生存就很难现在就更难了，先说说难处
资金难，由于疫情而这段停业
经营准，由于疫情而这段停业
用工难，隔离，消毒，防控都是额外开支，关键的如果有一位员工感染了，全企业人员隔离，工资支出可想而知，怎么办？！
祈祷上天疫情早日结束
盼望政府给予金融税金等方面支持
企业本身注重人才吸纳，业务，财务方面的管理，
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们必须认识到两点：
一、只有控制了武汉疫情才能控制湖北疫情，只有控制了湖北疫情才能彻底避免全国疫情恶化，只有中国疫情不恶化，全世界才能避免被疫情肆虐一遍。所以，及时有效控制武汉疫情是抗疫能否取得胜利的关键之关键，核心之核心。
二、当前全国非湖北新增确诊病例14连降，多省市已出现新增零确诊，全国大形势是好的。但我们也应看到，一方面全国上下因对病毒恐惧很难复工，这对我国经济发展影响很大；另一方面，以美国为首的很多国家与中国仍处停航状态，自己不能快速复工，与全球主要国家停航，我国全球产业链中心地位正处在危险之中。
所以，尽快打赢武汉疫情的歼灭战，是这场抗疫战中最重要的事，对中国乃至全世界来说都意义重大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小微企业规模小，资金有限，一般都依赖某几个大客户或某行业生存，在经济活动降低时，生存压力极大。
该怎么解决，一般都会想到开源节流，一种是改变经营模式，以互联网为主，或者转变经营方向，以符合目前需求为主，不过能做到的企业非常少。
还有一种就是硬抗了，降低工资和支出，靠以往积累来等待恢复正常，按目前的发展，可能需要持续好几个月，难度同样很大。
说实话，小微企业依靠自己来度过这个难关难度实在太高了，必须要有外部的帮助。
不光是社保或公积金的帮助，还需要银行和房东的帮助，不过员工的工资还是需要靠自己，这是企业该负的责任。
如果无力承担，只能解散公司，这是最差的选择，也许会是最多的选择。
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