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怎么管理好一个5人小团队，让团队更有凝聚力？

团队,管理者,每个人怎么管理好一个5人小团队，让团队更有凝聚力？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

西游记师徒式的管理。

1、设定明确的任务目标。

2、提供一个施展才能的舞台。

3、充分授权。

4、员工合理搭配。

5、加强引导。

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队管理是一门艺术，团队不分大小，既然组成了团队那么就相当于一个人左膀右臂，所以我个人有以下几点供大家参考:

1.首先要自己会选人来组成团队，还要去了解团队中的每一个人;

2.会用人，正所谓:避其所短，用其所长，为提高团队做事效率和团队合作默契，就是要将团队中的每个人的能力充分发挥出来;

3.正确分工，绝不偏袒，同时让大家明确团队的总交付物和完成时间，达成了总目标后会有什么好处;

4.资源共享，这种资源包括能力，信息，时间，人员，场地等，作为团队中的领头人需要在合适的时间和地点提供或者协调合适的资源给有需要帮助的团队成员;

5.给每个团队成员下达明确的任务，和设定明确的目标并及时监督和协助;

6.有时间可以参与团队成员的工作中，但不作主导;

7.按计划及时验收每个成员的劳动成果，认真听取每个成员工作过程介绍并客观的加以点评供大家分享，同时对他们进行肯定;

8.请所有成员参与客观的评比，并给突出的成员进行表彰;目标达成后进行庆祝。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先团队组建初期肯定是凝聚人心的过程，这个时候钱财方面一定不要吝啬给吃饭吃饭，该搞团建搞团建，只有让大家都玩开了彼此之间熟悉了团队才能更好的磨合更好的完成一个目标和任务，然后就是定一些简单的初期规矩。虽然团队刚组建，不应该制定比较多的规矩和规则，但是一些原则性问题还是要提前说好，要不然等团队形成习惯了，很多事情就不容易更改。最后就是要给团队树立一些了短期的小目标，让团队知道每一个人的归属感和使命的团队有了共同目标才能为了一个目标，努力奋斗，这样才能真正的成为一个团队，而不是团伙

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，很高兴回答你这个问题。

五人小团队，

1:把情感管理放在第一位.用真情实感去对待这五个小伙伴.

2:给公司制定战略规划以及未来的发展布局，让这个团队里面的成员都有前进的动力。大家都保持一颗积极向上的心。只有这样子，这个团队才能精益求精。才能够越好！

3:虽然是一个五人小团队，那也要把团队的人员素质培育好。对于团队里面，扮演消极情绪的角色的人，应当要及时找他谈话，可以谈话超过两次以上，依旧屡教不改的人可以考虑淘汰。不能让他影响到其他团队里面的其他人。

我们公司就是从几个人的团队发展到现在的，公司的发展过程当中历经坎坷，公司的管理上也走了很多的弯路！

希望大家一起交流。共同分享经验！

回答于 2019-09-11 08:43:50

要懂得恩威兼施，当然你要先施恩后施威。

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，题主，以下是我的一点小经验，希望能帮助到您，谢谢！

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