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中小型工厂，如何才能提升员工归属感？

员工,企业,归属感中小型工厂，如何才能提升员工归属感？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

很多小工厂从小变大的过程当中，他们的老板在把控好工厂方向的同时，老板自己也在拼命的工作，他每天脑海里面想的都是怎么样让工厂经营得更好，怎样让工厂更好的发展起来。而当一个老板真正开始偷懒、不为公司考虑或者他自己已经放弃工厂的时候，那我们还怎么能够指望这家工厂能够有好的发展？

二、老板开一家小工厂是想赚快钱，还是想做长远的发展？

在当前的市场上，我们确实看到有很多的企业老板他们成立公司的目的就是为了赚快钱，他们就是想抓住当前的大好的发展机遇，抓住商机然后快速的成立公司，采用各种各样的方式去招人。招到人以后，然后最大化的去压榨别人，想方设法的去钻法律的空子，每天想着都是怎么去坑蒙拐骗员工和客户。

但是出来混，迟早要还的。一个老板，怎么去对待他的客户和员工，那反过来员工和客户就会怎样去对待这个老板和这家公司。毕竟当前的公司都是在一个透明的市场下竞争的，很多小老板自认为自己很聪明，但是当时间长了，别人自然会知道老板到底安的是什么心，做的是什么事情，他工作的套路是什么。当员工真正的了解了老板赚钱的方式以后，员工自然会带的一种排斥的心态来工作，他们再也不愿意在这家公司里面长期呆下去，更不要说他们全心全意的为这家公司服务了。

三、老板是想一人独掌大权，还是想放权让人才自由发挥

对很多小企业的老板来说，他们总有一个想法，就是自己辛辛苦苦创办了一家企业，自己在前期吃了很多苦，经历了很多的磨难，所以他们一定要独掌公司大权，不管大事小事他们都要亲力亲为，只有这样他们才对公司发展放心。

但是我们知道，一个人想要把一家企业做大做强，光靠一个人的能力是根本不够的。毕竟一个人的思维有限，学识有限，如果一个人把所有的资源都掌握在自己手里面，他必然是无法分出更多的时间和精力去思考公司下一步的发展和规划，他的时间和精力都耗费在了一些小事情上了。

所以一个小老板如果想让公司发展的壮大，他首先就要学会放权，学会让专业的人去做专业的事情，他只负责把控好方向，做好各个阶段的规划和打算就可以了。在一个团队当中，当每个人都在各司其职，每个人都能够在一家公司里面最大化的展示自己的能力的时候，那小公司的逆袭之路也算是有了一定的可能性。

回答于 2019-09-11 08:43:50

高增值高分享，让员工有干劲，同时要想办法让员工觉得在你这干有面子！

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