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领导没有自己的主见，谁和他反映问题他都听，部门之间的工作很难开展，该怎么办？
领导,意见,主见领导没有自己的主见，谁和他反映问题他都听，部门之间的工作很难开展，该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
领导不听意见，下属会比较压抑，但也不用担心方向的问题，因为领导会把他对你的要求直接告诉你。
领导爱听意见，也各有好坏。既然你的领导谁的意见都听，那么想要推动你的工作，就要保证和领导沟通的频率，如果条件允许，可以把你的工作尽量变成书面材料，找领导及时汇报，如果确定，则签字执行。
如果是在和其他部门协作时，别的部门提意见或要求是正常的，你也可以提出对应的想法，如果你不在场，那就按部门主管们达成的共识去执行，在执行的过程中尽量做到白纸黑字，避免在推动工作的过程中，因为领导的原因有随时喊停的不必要的麻烦。
有问题就要有方法
人在职场中工作中出现问题的，可以说随时可见，只是面对问题我们就要想办法解决。
每个人都有自己的相对优势和短板，不是这有问题，就是那问你有问题，毕竟没有完美的个人。
在日常工作中了解领导的做事风格很重要，在你了解后可以很好的把这一点用于推进自己的各项工作。
【观点】
在与其他部门协作时，如果你的领导处于“听话”的状态，那建议你按照领导们打成的共识来执行。只是在执行的时候要把你的方案和领导多做沟通，最好形成白纸黑字的书面版。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没讲清啊，领导是什么领导，公司领导还是部门领导？部门工作很难开展，你是部门领导，还是部门员工，表达要清楚才好回答啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
找董事长让你来做
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么说呢，没有主见的领导是很难打交道的，在办事过程中，要么集体商量出一个结果，要么根据事情的发展情况，看看谁的意见对这个事直接、简单、有利就可以了
回答于 2019-09-11 08:43:50
欲戴金冠必承其重。
把自己该做的做好就可以了。
有问题解决问题。解决不了可以向领导反应就可以了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
客观的说，企业不是他一个人的。决策性问题需要几个领导或股东达成共识。各部门反应问题的同时，也要拿出解决的办法。供领导参考，不是把问题上交就算完事。不然的话谁都可做部门领导。
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