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什么是管理层次与管理幅度-试述管理(2022年中级经济师《人力资源》真题及参考答案11.13上午)
组织,答案,的是什么是管理层次与管理幅度-试述管理(2022年中级经济师《人力资源》真题及参考答案11.13上午)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
B.ISO质量管理
C.卓越绩效管理
D.标杆超越法
E.关键绩效指标
[答案]A,B,C,D
[解析]绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。
46.绩效面谈的目的（）
A.向员工反馈绩效的结果
B.进行不良业绩的诊断
C.商讨下1年工作目标
D与员工达成改善共识
E.提高员工的工资水平
[答案]A.B,C,D
[解析]在面谈的实施阶段，主管人员要确保完成以下三项工作内容:(1就绩效现状达成一致;(2)探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划。在绩效反馈面谈中，主管人员应当毫不吝啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨，员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能，并了解提升的办法。(3)商讨下一年的工作目标。
47.薪酬成本控制的方法（）
A.冻结雇佣
B.控制基本薪酬
C.减少奖金
D.压缩福利费用
E.加班加点
[答案]A,B,C,D
[解析]薪酬成本的控制:控制雇佣量;控制基本薪酬;控制奖金;控制福利支出;利用适当的薪酬技术手段。
48.关于平等保护（）
A.劳动关系中，首先保护劳动者
B.国有和非国有单位赋予同等的权力
C.对各类用人主体的权益平等保护
D.对于女职工优先保护
E.对于特定人群的平等保护
[答案] B,C
[解析] 平等保护是指对全体劳动者和各用人单位的权益都应平等保护。其含义和要求主要包括以下两个方面。一是对各类用人主体的权益平等保护。对于国有和非国有用人单位赋予同等的用人权利，对其使用劳动力的权益给予同样保护。二是对名种劳动者平等保护。对于不同民族、种族、性别、职业、职务、劳动关系的经济类型或用工形式的劳动者来说,在劳动关系中保护其法律地位平等，不得有任何歧视。
49.关于社保保险法律的基本规则（）
A.特别规定和一般规定不一致，适用特别规定。
B.原则上朔往即来
C.上位法高于下位法
D.法律的效力高于行政法规
E.地方性法规高于本级和下级政府规章
[答案]A,C,D,E
[解析]四社会保险法律适用的基本规则
1)上位法的效力高于下位法(C正确)。《中华人民共和国宪法》具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法规(D正确)、地方性法规、规章，地方性法规的效力高于本级和下级政府规章(E正确)。省、自治区人民政府制定的规章的效力高于本行政区域内较大市的人民政府制定的规章。
⑵同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定(A正确)。
(3 )同位法中新的规定与日的规定不一致时,适用新的规定。
(4)原则上不溯及既往(B错误)。法律规定后,要严格依法执行,但法律的规定不能溯及过去的行为，为了更好地保护公民、法人和其他组织的权利和利益而作的特别规定除外。
50.由用人单位进行举证的有（）
A.工资发放
B.劳动者档案
C.社保缴费
D.是否存在劳动关系
E.劳动保护
[答案]A,B,C,E
[解析]《劳动争议调解仲裁法》规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定，与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供。
案例分析
某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。
根据材料回答题:
51.该企业最开始的组织文化类型属于（）
A.堡垒型
B.俱乐部型
C.棒球型
D.学院型
[答案]B
[解析]俱乐部型组织非常重视适应,忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理者培养成通才。
52.该企业未来的组织文化属于（）
A.俱乐部型
B.学院型
C.堡垒型
D.棒球型
[答案]D
[解析]棒球队型组织鼓励冒险和革新。本公司在未来会进行部门合并，在未来的发展中更加注重冒险和革新。故选择D
53.该企业采取的组织变革方式（）
A.以结构为中心
B.以系统为中心
C.以人员为中心
D.以技术为中心
[答案]A
[解析]以结构为中心的变革组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境变化,组织内部结构需要不断分化和统合。本题目中公司着重进行了部门的合并，原来的组织结构上进行优化，属于以结构为中心的组织变革方式。
某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩
根据材料回答题:
54.该公司最初的面试属于哪种结构（）
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.情景化面试
[答案]B
[解析]非结构化面试是指在面试过程中,不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。在非结构化面试中,面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲,也没有明确的问题提问顺序,而可以相对自由地对被面试者进行各种提问从而使面试中的问题可以从多个不同的方向展开。根据题干‘不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意"可知选B
55.该公司采取的面试方式是（）
A.集体面试
B.小组面试
C.单独面试
D.系列面试
[答案]B
[解析]所谓小组面试，是指由一组面试考官在同YI时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。单独面试又称一对一面试,即面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
系列面试又称顺序面试，即组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试，最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总从而最终得出面试结论。集体面试是指多位被面试者在同一-时间和同一场合,共同接受面试考官面对面询问的面试形式。根据题干由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试可知选B。
56.以下属于情境化面试的是（）
A.你最大的优点是?
B.请回顾下你过去的工作成绩?
C.交给你这个项目，你采用怎样的方法和手段去实施?
D.在某项工作中，你遇到困难，应该怎样去做?
[答案]C,D
[解析]情境化结构面试的题目可以划分为两类。①过去导向型,即以过去的经验为依据,它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形,以及他们当时是如何处理的。
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