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樱桃白兰地(面对白兰地“超百亿级”新赛道“国货替代”还要多久?-知酒智库)
白兰地,品牌,市场樱桃白兰地(面对白兰地“超百亿级”新赛道“国货替代”还要多久?-知酒智库)
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
建议四:国内白兰地企业通过全员微创新,找出企业正确的发展方向。
国内白兰地“超百亿级”的蓝海市场,目前国内的白兰地生产企业仅仅有二十多家,能叫上名字的品牌更少,处于初步竞争阶段,每个企业都有机会崛起。面对这种现状,从企业内部,全员推动“微创新”,从细节做起,从小处着手,每个环节都可以进行创新和变革,允许员工试错,积小新为大新。通过无数次的创新和试错,为企业和品牌的发展找到一个正确的方向。
建议五:结合当地文化,进行联名产品(国潮IP)打造。
联名款产品,已经成为一种潮流,它注重的是双核双向驱动,商业与文化的强强联合、相互借力,促进主打产品和文化元素的交融碰撞,目标是要标新立异、吸引消费者注意力,增加目标群体的消费意愿。联名款产品也是“国潮”文化的一种表现,也是民族自信的复兴,是文化自信的展现形式。国内白兰地企业,应紧跟潮流,结合本土文化,打造联名产品,创立独有的国潮大“IP”。
建议六:只有庞大的市场,才能孕育出更多的品牌。
国内白兰地高端市场通过“三大洋”多年对品牌打造和消费者培育,市场格局已经形成;在高端产品“三大洋”对市场的培育下,随着人均可支配收入的增加,中低端的市场份额在逐年提升,高端产品逐渐平民化。国内企业面对这种市场机遇,应共同努力,把白兰地中低端的市场做大,“只有大河里才能有大鱼”,只有大的市场才能孕育出更多的品牌。
结 语
面对白兰地“超百亿级”的蓝海市场,国内白兰地企业也都在积极行动,以张裕为代表的行业龙头,推出了“可雅、五星、迷霓、派格尔”四个品牌,对目前白兰地的消费群体进行了全覆盖,已经奠定了张裕在国内白兰地市场的地位,长城、王朝、威龙也是动作频频布局白兰地市场;另外社会资本也在进入赛道,比如:领亿来和新疆博乐市联手打造“白兰地之都”、汉诺集团联合多方资本在山东枣庄打造“中国白兰地的汉诺庄园”、宁夏农垦在宁夏贺兰山葡萄酒产区投资兴建西北地区单体最大的白兰地基酒生产基地等等,行业龙头和各界社会资本在塑造自己的白兰地品牌而努力准备着。可以预见,在不久的将来,国内的白兰地市场,会看到更多的国产白兰地品牌崛起,也可以想到白兰地品类完成“国产消费替代”的时间不会太遥远。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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