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阿里巴巴为什么是b2b(阿里的B2B是什么意思)
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
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作者|张超编辑|罗丽娟
一直以来，淘电商都是阿里巴巴的核心业务，也是最重要的传播板块。然而，当各行各业都在从消费互联网向产业互联网转型的时候，阿里巴巴的重心也发生了转移。
一个非常明显的信号是，阿里巴巴的财报正在逐渐弱化传统电商业务的宣传，转而增加其他业务的曝光。
值得一提的是，在最近发布的2022财年第一季度(2021年4-6月)财报中，阿里巴巴不仅首次公布了社区电商业务的运营数据，还强调了淘客在下沉市场的人气越来越高。
在公司内部，社区电商和一淘表面上属于两个不同的事业群。其实都来自阿里巴巴1999年创立的B2B板块(此后业务范围不断扩大，也称“B系”)，属于同门兄弟。
在阿里巴巴财报的新闻稿中，特别提到了这两项业务的增长数据，这也说明了集团对B部门业务的重视程度。
在7月底公布的2021财年报告中，阿里巴巴也正式确认了主管一淘和1688的副总裁汪海(花名：启功)的合伙人身份。
阿里巴巴目前部分合作伙伴名单(来源：公司财报)
种种迹象表明，现在阿里巴巴这艘巨轮，已经将B系列推回了前线，以对抗外部竞争。
重押B系
“阿里巴巴希望做一个把消费互联网和产业互联网更好结合的公司，这是阿里巴巴走向未来非常重要的定位和方向。”
在这份财报发布前一周，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在致股东信中强调，产业互联网是全球面临的重要机遇，阿里巴巴要成为消费互联网和产业互联网“双轮驱动”的公司。
往阿里巴巴内部看，目前已经呈现出这种趋势的业务板块，以专注于下沉市场、深耕产业带的B部门为代表。
B部淘(今年5月更名升级，原名：淘宝特别版)于2020年3月正式上线。主要是通过与产地厂商合作，设计生产面向下沉市场的最具性价比的产品，从而实现生产销售两端的工业互联网与消费互联网的结合。短短9个月，淘特悦活跨越十亿大关。
为了深化与产业带工厂的合作，丰富供给侧内容，淘系于去年9月开通了阿里巴巴B2B平台1688，通过“工厂直供”模式，将平台1688的批发供应直达C端消费者，不仅帮助商家实现了外贸转内销，也迎合了阿里巴巴业务“双轮驱动”的大趋势。
根据阿里巴巴发布的最新财报，一淘年度活跃消费者增长至1.9亿以上，单季新增活跃消费者4000万；相比之下，阿里巴巴全球生态系统的年活跃消费者数量单季增长4500万。
淘大最新年度活跃消费者数据
除去Lazada、全球速卖通、Trendyol和Daraz服务的2.65亿海外消费者，截至2021年6月30日，阿里巴巴生态系统中有9.12亿年度活跃消费者来自中国。按此计算，一淘贡献了20.83%的用户，重要性不言而喻。
B部门同样面临市场下沉，今年上半年新成立的——MMC的社区电商业务，内部称之为“买菜”。
与陶特在诞生之初就被集团大肆宣传不同，MMC从成立之初就更加低调和神秘。阿里巴巴很少存在。
公开的会议或活动上对外介绍MMC，外界更多是从媒体获取的消息中一点点了解这个新生业务。但在最新发布的财报中，阿里巴巴一反常态地公布了社区电商业务的数据：今年4月-6月，GMV环比增长约200%，区域分拨中心（RDC）的建筑面积环比增长260%。这也是阿里巴巴首次公布社区电商业务“成绩单”。
成立于新旧财年交汇之际的MMC，仅用了一个季度就登上财报，不难看出公司对该项业务的重视和满意。财报还指出，MMC数据大幅增长意味着该业务的物流和履约基础设施在稳步扩大，反应出业务未来仍具有较大增长潜力。
对于阿里巴巴而言，集团整体已经过了利润保增长的阶段，开始重点加大对新业务的投资，为未来增长蓄力。
在2021财年结束时，阿里巴巴集团曾宣布，“计划将2022财年所有增量利润及额外资本用于支持平台商家，以及投资于新业务和关键战略领域。”
此次财报也披露了阿里加大投入的方向，其中四个“策略领域”分别是：社区商业平台、淘特、本地生活服务及LAZADA。这个排序或表明，社区商业确为阿里当前最看重并且重投入的新业务。
“中供铁军”卷土重来？
熟悉阿里巴巴的人都知道，B2B业务在公司内部还有一个响当当的名字——“中供铁军”。
之所以叫“铁军”，说的是团队优秀的执行力和突出的实战成绩。
作为阿里巴巴诞生的第一个业务，它们帮助数以万计的“互联网小白”走到线上、开展交易，成就了阿里巴巴最早的收入来源，还为淘宝和支付宝的发展奠定了基础。用马云的话说，“没有B2B就不会有阿里巴巴（集团）。”
从这里走出了干嘉伟、陆兆禧、吕广渝、程维等多个可以写进中国互联网史的人物，他们后来都成为了各大互联网企业的“CXO”。
只不过，这样的光芒很快被淘系、支付宝等“后浪”掩盖，“中供铁军”的名字也逐渐被人们遗忘。
直到最近两年，沉寂已久的B系又重新走进了大众视野。包括业务新增、架构变动，频繁的曝光受到外界越来越多的。
而B系也在一系列调整中有了脱胎换骨的变化。
今年5月，阿里巴巴集团进行组织架构调整，一改过去业界通用的事业群“树状”架构，转而采用多业务协同并行的“板块”架构，并在阿里云和B系这两个单位最早试行。
调整后的B系，已经演变成了两大事业群：一个是由B2B升级而来的MBC，另一个是新组建的MMC。
其中，MBC事业群中文名为产业电商事业群，业务涵盖：Alibaba.com（阿里巴巴国际站）、1688，Aliexpress（全球速卖通）、淘特，阿里数字农业；MMC事业群中文名为阿里社区电商事业群，由原B2B事业群的阿里零售通和原盒马事业群的盒马集市组成。
而在人事安排上，MMC和MBC均由“阿里十八罗汉”（创始人）之一、工号11的戴珊亲自挂帅；阿里巴巴副总裁、淘特和1688业务负责人汪海担任MBC副总裁，并向戴珊汇报。
回看这两人的经历可以发现：戴珊早年积累了丰富的销售经验，2017年起担任B2B事业群总裁，2019年起还代表集团分管盒马事业群，同时统筹着整个阿里巴巴集团涉农业务，由她带领MMC业务，可以调配的资源自不必说；而从汪海今年被列入阿里巴巴合伙人名单，也能看出其及其所带领的业务在公司的地位。
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