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老总喜欢重用有关系,而没有工作能力的人做管理,是什么心理?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
【2】利益交换
①互相重用
这种相互重用的情况,是指企业的老总也有自己的人,在另一家企业的老总那里手下当管理人员,然后作为交换,你关照关照我的人,我关照关照你的人,这样既不会有任人唯亲之嫌,还能达到照顾自己人的目的。
②合作前奏
如果两家大的企业准备进行项目合作,合作实施之前,相互之间要把对方的情况给摸清楚,这个时候也会互派人员进行任职,通过在比较重要的合作领域的岗位上工作一段时间,就能够大致确定两家企业合作的深浅。
③相互制约
当企业引进外部大股东进行深度整合合作时,相应的都会牵涉到一些岗位的人事,这样的话就会形成一种相互监督和相互制约,有利于股东和企业间进行深度的合作,我建立起比较进一步的信任。
【3】稳定利益
①让领导知道风险
还有一种情况是这个企业的老总,特意让脱离直接管理的大老板的亲戚安排在比较重要和风险比较高的岗位上,这样就会让脱离直接管理的老板知道,自己这位老总当的,是替直接老板担责任担风险的,这样的话就会适当的凸显自己的作用和价值。
②堵住小人的诋毁
如果老总说管辖的工作中,有些工作容易遭到小人的诋毁,容易让老总的工作陷入被动,那么他也会找一些有关系,到人来任职替他来做挡箭牌,同时他也会安排一些人员,架空那个有关系的人,而自己在背后,作为实际控制人。
③让给关系人功劳
老总使用有关系的人,而不太注重他是否有能力,还有一种情况就是成人之美,如果那位有关系的人有海归的背景,并且身后有很强大的社会资源,那么老总让他在自己的企业任职,也就是让这位有关系的人,在自己的企业积累积累经验,或者仅仅是为了在个人的职业生涯的履历上镀镀金。
【蜗牛观点】
老总喜欢中有有关系的人,而不顾他是不是有什么管理能力,一般来讲,老总都是比较精明的人,他是不会吃亏的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老总都比较害怕有能力的人,因为害怕有能力的人会取代他
回答于 2019-09-11 08:43:50
易掌控,权利还是集中,不容易失控。
回答于 2019-09-11 08:43:50
年轻人在行走之长时,其实都希望自己能够早日能够被领导所重用,但是很多领导喜欢故意整人,他们相反会重用那些刚进入公司不久的关系户,而这些关系户就是老板的亲戚,或者是被亲朋好友所介绍进来的员工。不少老员工其实是非常反感这些关系户的,因为他们在公司里总觉得自己有绝对优势,可以在公司拿到更多奖金去帮领导完成不可完成的任务,但是领导却根本就没有把他们放在眼里。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要带有色眼镜看有关系的人
关系和你的文凭 姿色 能力一样
也是公司选择你的一个原因
有关系是优势毋庸置疑 但是没关系你还在 至少你还有用不是么.
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