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作为一名财务，如果老板给你信息对接购买进项发票你该怎么做以保证不丢工作？

老板,发票,财务人员作为一名财务，如果老板给你信息对接购买进项发票你该怎么做以保证不丢工作？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，把相关风险告诉老板，让他做决定，并告诉他你不会做违法的事

其次，保留好相关证据。

最后，如果偶尔一次，尽量保护好自己;如果经常性的，最好辞职。

回答于 2019-09-11 08:43:50

「企业这种情况是避免不了的。但很多老板实际是不懂税，也不懂票，财务要把关」

说财务是刀尖上行走一点不为过。哪有企业不缺票的？只是新的管理模式下，大家的思维都要转换。靠买票的时代已经一去不复返了。

第一，要弄清楚，这个业务逻辑是什么样的。如何做到“三流合一”（合同，资金，票）的？如果是原材料的，还会涉及物流。这是业务链，也就是“证据链”。走资金，那对方能不能安全，老板肯定担心；不走资金，在金三之下，普票可能还好，增票还敢？发票2.0，叫“发票全生命周期管理”，会查供应链，祖宗十八代查个底掉。老板不想被认定虚开被罚，被稽查？不是一个税管员可以搞定的，金三系统预警了，首先就把你税控锁死，然后必须进行核查，进而可能触发稽查。影响业务不？老板生意还咋做？

第二，看业务种类。很明显不符合公司业务的，也是需要预警的。有的公司是因为确实在实际业务环节里，对方可能是个体或自然人，不愿意开票的情况。这种情况是可以作为一种筹划方式去解决进项的问题。比如小型的物流公司。

第三，面对明确风险的时候，要算好账，两项对比。要跟老板分析这样可能会出现的后果。因为这会严重影响经营。

第四，作为财务，要能有长效性的筹划办法，不能一到年底了，就告诉老板没进项，那个时候老板就当然会觉得要买。所以，这个财务也有责任。

长效性的，比如改变业务模式，用工模式，利用一些注册地的优惠政策等等。

第五，财务是一个需要终身学习的职业，应该加强自身的价值，管理好公司的财务才是根本。

希望对您有用！

回答于 2019-09-11 08:43:50

那是犯法不能做）合法经营依法纳税／不能动歪脑子：

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，明确告诉老板这么做的法律风险。

其次，坚守自己工作准则，这是红线，牵涉法律风险。

最后，老板还有坚持的话，这种风险非常大的工作，不做也罢。

您是会计，应该很清楚这么做的法律风险。

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