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人品好能力差与德性差能力强的人相比，谁更适合担当重任？为什么？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
人品好能力差的人无论何时何地都比能力强品德差的人而受人尊重，受器重。做人关键是要以德为人，以德服人。能力再强，品质不好等于零。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这两种人都不可担重任，这个人品在好能力达不到，你把他放到重位上，一切事情都得办砸，所以不能担重任。德性差能力强也不能担重任，因为他本事很大，不用在正道上，用在吃喝漂赌上，用在贪污腐败上，一切事情也得办砸，因此不能重用，重用者必须德才兼备才可重用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导在用人时，宁愿选择能力比较差，但人品好又积极上进的人于重任，也不愿选择一个能力很强，但人品极差的人于重任，很简单，因为后者是毒品！如果让能力很强人品很差的人为已重任，以后公司不仅很难容的下他，他会做出很多让老板难易控制的事，说不定把你公司的重要信息和商业机密掌握在手，一举拿下跳槽另高就。所以任用干部和领导层，必须以人品为第一原则，能力差点只要勤奋忠诚可以慢慢培养，逐步提升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人品好能力差与德性差能力强的人，都不适合担当重任！
一，人品好能力差表面如此，实质可能就是平庸之辈或没有担当及害怕得罪人的＂老好人＂，这样的人平时你根本看不出他人品的暇疵，等关键时刻他出于本能就会掉链子！
二，确实人品好能力差，这是可塑之才，只是要着重培养引导雕塑才能在将来的工作中起到稳定性作用。
三，德性差，能力强的人可堪一般领导岗位工作；但是从一个单位长远考虑，这样的人说穿了既然＂缺德＂，就会在一定时间给单位造成负面影响或损失！所以也不是适合担当重任的人！
综上所述，真正一个企业，公司，集团能走得长远的担当重任的人，绝大多数是在商海竞争中具备修养，品德和素质与能力综合的人；也有初期没有重视德性，但能敏感査觉并不断全面完善自己的人，他们在担当重任时也在不断挖掘提拨这样的人。
只有这样的一批人在集团，企业，公司形成一股主流，才能使单位发展壮大，生命力旺盛充满活力！
回答于 2019-09-11 08:43:50
古人云“厚德载物”，才不足可以学习升华，经验阅历能积累，能力在锻炼中也能提高。而一个人的德性差能力高危害更大，像宋朝的奸相蔡京，书法和才能都高，祸国殃民，现代的周佛海、汪精卫等之流，能力越好于国于民越不利。所以有“德不配位”一说，因此选人品好的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
重担者选德才人，
有才无德要不成。
有德无才可学成，
无德无才选不成。
有德有才诚实人，
选上国家稳前行。
这是小民的忠言，
不怕笑话写成文。
KMSDAGTXZGCfy
2020.1.8.
回答于 2019-09-11 08:43:50
有才有德者，放在最高位，因为他们德才兼备，有利于企业发展。
有德无才者其次，因为他们虽然才能不大，但一心为了集团，有榜样作用。
无才无德者再其次，因为他们虽然无德，但是也因为无才不会身居高位，掀不起大风浪。
有才无德者千万不要用，因为他们可以靠才能上位，一旦掌握高位就可以兴风作浪。
举个例子，三国魏国，郭嘉有才有德，成为了曹操身边的顶级谋士。郭淮有德无才（郭淮指挥的很多战役皆败，但他始终忠于魏国），成为了夏侯渊的副将，混得也不错。无才无德者如曹操招募的青州兵，是曹操的众多兵众之一，有才无德者如吕布，刚被俘虏就被枭首。
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