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公司很多年轻人工作懒散不认真，说上两句他自己反而感到委屈，还不改正，该怎么办？
工作,员工,懒散公司很多年轻人工作懒散不认真，说上两句他自己反而感到委屈，还不改正，该怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
以上纯属建议，对与不对，敬请见谅。
回答于 2019-09-11 08:43:50
或许你你讲的他没有理解吧，又或许他是真没听懂，一个人的能力可以勤能补拙，可如果一个人的人品不行的话，就麻烦了
回答于 2019-09-11 08:43:50
你只看到了表面问题，如果人的情绪本来就不高，你再去打压，能实现自己的目的吗？
应该鼓励他们，让他们情绪起来才有可能改变。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先看这个前提，很多年轻人工作懒散不认真，会不会是领导没有看到员工们努力的时候，刚好在他们都休息的时候就被你撞见了又或者是大家在讨论问题，被你误认为是在偷懒呢。
如果让员工每天工作8小时，每时每刻都全身心投入，那是不可能的，每个人的精力有限，只能说最高效的去工作起来。道理很好理解，就像我们小时候读书老师在上面讲我们在下面一定听吗，我们有偶尔想偷偷懒的小心思，但是总的来说我们还是好好学习的。
几个人偷懒很正常，如果是很多人偷懒那想一想，批评了还委屈，思考一下是不是公司有点问题呢，激励不够或者说考核的指标不明确，让这群人没有认真努力就能完成工作任务，或者说没有经济上的动力。
需要让员工拿看得见的数据说话，拿工作结果说话，而不是每天混日子。
最好的办法就是让员工看得见自己的成长，看得见自己的未来，能够和公司一起并肩作战，不单单是为了公司努力，也是为自己努力。
公司的外在驱动力，加上员工自己的内在驱动力，这样年轻人就会积极工作了。如果两边都松散，那肯定是工作懒散不积极了。
找到员工和公司的原因，对症下药。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不必在乎那么多，太年青所以任性
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该半军事管理就好了
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作懒散可能大部分都是老员工新来的应该不可能那么早就混成老油条的。
领导对于下属要通过观察去和下属交谈懒散不认真原因。
员工对于薪资问题感到无望，一直保持这混吃等死的心态可以加入奖励制，通过奖励来激发员工的激情。总结老板与员工多交流适当换位思考，现在90后压力大对于工资不满没有干劲也很正常。
领导看见员工错误要及时让他改正如果不行不改正，我们可以换另一种办法《人性的弱点》一书中就有说出当你的下属出现错误先别急着去批评而是先让他意识到自己的错误。
《人性的弱点》中说到，“别人的错误”其实未必是错误，这个世界上哪里会有人故意去做错的事嘛，如果别人确实做错了，那只要他意识到了，他自己也会谴责自己，这之上的责怪只会招人厌烦，如果他自己并不觉得自己错了，或者明知道是错事也要做，那就是他有这么做的理由，在这种基础上，就更不该指责了，因为他不觉得自己有错，所以说了也白说~
总结:懒散原因领导私下去和下属交流，做一个朋友而不是敌人。批评他而他又委屈说明他心理上认为这种错误不是错误。
所以他就不会改正因为没有意识到错误，要让他意识到错误这种错误对公司的影响，加入鼓励制和他交流和他做朋友。
很简单的一个意思，如果你是用上司的身份和他说话他只会敷衍不会说真话。当你用朋友的身份和他说他会把对这个公司的吐槽一股脑的说出来。咳咳就说这么多了[爱慕]
回答于 2019-09-11 08:43:50
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