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公司里出了叛徒,但又离不开他,怎么办?
公司,叛徒,的人公司里出了叛徒,但又离不开他,怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
针对这种状况笔者有两个方法。
1.给予较高的股权
通过给予股权,让他成为公司的合作伙伴。这种办法的优势是可以提升该员工的参与感,从员工转变为合作者,可能前期会有所改善,不过后期可能出现“翅膀硬了”容易带走公司大量资源单干,或者提出更高的薪资要求。
如果采用此办法,建议签订相应的合同,里面写好条款,一但出现违约,可要求赔偿,减少损失。
2.寻找实力相当的人
由于目前该员工在某个领域的不可代替性,所以可以立刻寻找多个与其实力相当的员工一起做这件事,或者领导层尽快学习相关的知识技术,这样可以起到相互制约的作用。
既然说是叛徒,应该是泄露了公司机密或者违反了相关公司规定,也可以走法律程序。
希望可以帮助你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这不是爱情,背叛基本等于再见!这是利益生产创收为上的公司,既然离不开,那就好好谈谈,开诚布公,才能知其在什么样程度的利益下背叛了公司,如若可能,请满足条件继续留任,离不开即是他能给公司创造价值,人才需要足够的相对应酬劳与尊重,满足了,方可留住且让员工倍加珍惜工作职位!若你是领导者,先找己方不足,常换位思考,会发现个人人格魅力提高后,还是很容易团结起一队忠坚的队友滴。。。[握手][握手][得意][得意]
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司里出了叛徒,可一时又离不开他,这该怎么办呢?
小编提出这样的问题来,我敢肯定这是小编自己的公司。也就是说小编在创业过程中,手下有人把自己的核心机密卖给了自己的竞争对手。使自己在竞标过程中吃了亏,合同被别人抢走了。这样小编通过处心积虑的反复的斟酌,撒下了几个诱饵,终于把幕后人给找出来了。很遗憾的是,这个幕后人竟然是自己公司不可缺少灵魂人物。如果这时把他揪出来公布于众,让大家再踩上一脚的话,让他永世不得翻身的话,心头的怒火是可以消了,但对自己公司的以后的发展却很不利。从某个方面讲,这个人还关系到公司的生死存亡的程度。这个问题处理起来让小编很为难。
碰到这样的棘手问题应该怎么办呢?这就事情发展的程度是不是公开的?是不是到了人人皆知的地步?如果不是的话,只有你这个当家的知道,其他人都不知道的情况下,我认为最好搞清楚你公司员工之所以背叛你的前因后果来。我想钱应该是一个最关键的因素。肯定是这个叛徒认为在你的公司里拿到的薪酬待遇远不及他卖给你的竞争对手公司所给的薪水和待遇。在这种情况下你如果能找上一个顶替他的人那肯定是最好的解决办法,但问题是任何一个人来顶替都有一个适应的过程,能找到顶替他那固然是好,如果找不到呢?不是有句话吗叫人才难得。这个叛徒对你公司来说就是人才难得。现在找不到顶替他的人,最好的办法,就是你跟这个叛徒进行协商,指出他的行为给大家伙带来的损害,如果送到公安机关的话,会判刑的,但念到他为公司所做的贡献,给他加点薪甚至用公司零点几个点股份送给他,如果你做得到的话,我想一般的人会被你的宽宏大量所感动,就是铁石心肠也会变软软的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得每个领导看待问题的方式和解决问题的方式都不太一样,比如这个标题的问题,出现有人背叛基本所有人都无法容忍这种事情的发生,即使能力再强,有部分人会直接选择让他走人,有部分人会给次机会,并进行强调或沟通,还有少部分领导会当没发生,甚至一次次发生,一次次又容忍,有些人看重人品,有些人看重利益,就看你看重什么了。每一个决定都有弊有利,就是个取舍问题而已。希望我的回答能帮助你,
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司达到一定规模的时候就会招很多员工、难免会遇到不服管教、甚至也会遇到泄露公司秘密的人、既然说到这里、我对你的回答是、
当一个人做了叛徒、但又离不开他、有几种解决办法
1、说服他让他投资公司加入公司、成为公司的命脉之一或者股东之一、既然公司离不开他、就干脆把他买下来、让她死心塌地的在公司干、让他觉得公司和自己有关系、那样即可以让公司更好的发展、又可以不让他的胳膊向外拐、前提是你没有办法的情况、不太介意使用、因为一般可以做出背叛的人心里都会有点心术不正
2.既然离不开他、那就对他的背叛先装不知情、但是对自己的计划要心里有数、时刻提防着他、其次就是暗中寻找可以代替他的人、一单找到合适的就可以立即开除、如果泄露公司机密严重的、可以报警交给相关部门进行解决、
希望我的回答你能采纳、对你有所帮助、
也希望你公司越开越好、辉煌腾达、一个大的公司难免会遇到磕磕绊绊、只要经历风雨、就能看到彩虹.
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