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调新科室不想去怎么和领导说？

科室,领导,自己的调新科室不想去怎么和领导说？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

调新科室不想去怎么和领导说？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

想不想去，由不得你决定；能不能不去，得看情况。

如果组织已经正式下文，宣布相关干部调整事项，再想改已经不可能，你去找领导说也没用。调整一个干部不是儿戏，一般要经过动议、酝酿、推荐（出方案）、会议研究、公示等一系列过程，不是说调就能调的。一旦下文任命生效，意味着组织集体决议的落定，个体必须无条件服从，不能随意更改，更不能讨价还价。这是组织原则。没有规矩不成方圆，既然有原则有规定，作为集体的一份子，个人服从组织是基本的职业操守。

如果还没有正式下文，相关调整和任命还在酝酿讨论之中，没有形成决议。此时有想法，还可以向领导和组织说明。只要有合适充分的理由，组织在调整干部时或多或少会考虑个人的意愿。但这只是一种意见参考，并不是你说了组织一定要采纳。调整干部上下一盘棋，组织要站在全局角度考虑问题，不可能完全按照个人意见来处理，否则很难掌控局面。组织采纳了，在调整干部时充分尊重了你的意见，那是好事，如果没有采纳，依然把你调整到了你不想去的位子，同样应该服从。

就个人而言，长期在一个岗位，或者在自己熟悉的领域工作，熟门熟路，确实比较好。但从另外一个角度考虑，这也容易造成精神懈怠，思维僵化，不利于个人成长，更有碍于工作的创新。因此，适当地调整一下岗位，去接触接触自己陌生的领域，去挑战挑战自己不擅长的事务，客观上也有利于拓宽个人视野，提高个人能力和水平。人不能由着自己的性子来，觉得不喜欢的事情就不干，这不是一个成熟职场人该有的表现。你说呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

有个主要的业务科室借用了一位二十七、八岁的男生小张，小张愿学习、肯加班，提高很快，电子文档、电子表格处理逐渐熟练了，文字材料能上手了，小材料能独立干，大材料也能做基础工作。

没多久，单位办公室看上了小张，以近期工作忙人手紧缺为理由，通过单位主要领导想把他调到办公室去，主要领导也初步同意了。而小张认为在业务科室能学到得更多，有更多机会，不愿意到办公室去，就向现在科室科长说了自己的想法。科长刚把小张带得能独立干活，有了工作状态，也不愿意小张去办公室。后来小张自己、科长、科室分管领导几个层面都表达了不调小张到办公室去的意见。经过协调，小张不调到办公室去，但近期承办一些办公室的总结、报表等单项工作。

对于职场新人，碰到其他科室主动要人的情况怎么分析处理？

客观评价自己

首先要看到，自己近期的工作是得到一定层面领导的认可的，这是好的信号，对自己的现状及能力也要有更客观的认识。领导的认可，证明自己通过一段时间的努力，取得了有目共睹的进步，对自己的工作能力也要更有自信。

选择更利于职业发展的岗位

同时，要分析新岗位对自己个人能力提升、职务晋升有没有帮助。职场新人一般缺乏工作经验和多岗位锻炼，为提升工作能力，建议选择工作内容更实、工作要求更高的科室和岗位，多经历多锻炼会帮助年轻人更快成长。

及时表达自己意见

自己想好后，要及时向领导反映自己的想法，必要时，请关系好的领导帮自己说说话。选择适合自己的岗位，才能在职业生涯中少走弯路，更快成长。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

调整新科室不想去的原因？

不想去可以找领导去坦诚说明不想去的原因，比如你的特长适合留在现有科室能给公司做出更大的功效，如果去了新科室发挥不出你的特长，对公司发展也是不利的。如果新科室没有新的开发项目，那就力争留下。




回答于 2019-09-11 08:43:50

敢于接受挑战

回答于 2019-09-11 08:43:50

肚子疼

回答于 2019-09-11 08:43:50

跟领导沟通一下自己的想法，实在不行先干着，对机会让领导在换人

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