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在职场上为了谋生，选择坚持原则还是妥协？
坚持原则,领导,自己的在职场上为了谋生，选择坚持原则还是妥协？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
有时候选坚持原则，有时候不要妥协，两者之间择利行权。
收到这个邀请，说说我自己的体会。以我的经验分析，需要看具体情况，我们选择坚持原则还是妥协。这句话似乎等于没说，其实还是要根据自己所处的当时情况，具体问题具体分析。对的就坚持，错的就妥协。核心问题就是什么是对的，什么是错的。因此，对错判断的价值观决定了自己是坚持原则还是妥协。
我来说几个案例跟大家一起分析。
1-涉及法律法规的问题，一定要坚持以法律法规为准绳，来判断对错。对的就坚持，错的一定要妥协。
我们曾经处理过这样一个员工。公司规定，员工差旅报销一定要有出差事由的合同、订单、发票、入住证明和消费证明等票据，才能给员工报销。但有这么一位员工，借出差的机会，自己跟甲方跑到周边的旅游景点玩了一趟，然后呢还把去景点旅游的住宿票据当作出差费用来报销。这个就闹大发了，团队领导也没觉得什么，直接就签了字，到了财务那里打了回来，说有问题，合同上没有这一项出差事由，没有让员工去陪甲方游玩的选项，并且，让该员工提供甲方证明。这个证明当然开不出来了，也不能让甲方开。最后，员工稀里糊涂的被开除了。
小结：这里面三个问题。
1-公司认为员工借出差之名去游玩，而员工认为我带甲方去玩属于公务费用，是为公司联络感情。而实际上，这个项目本身已经给了甲方足够的补偿和折扣了，员工这样的个人行为无助于项目本身的执行，由于员工无原则的让步，让客户觉得我们的底线还可以再低。
2-作为公司的员工，当然地会认为该员工有借出差之名去游玩，有假公济私的嫌疑。
3-规则意识，原则意识不强，在甲方的请求下，无原则的答应甲方的请求，擅自做主，带客户去游玩。
这里面实际上就是一个原则问题，只有坚持了原则，才能保护自身的利益。
2-涉及人情世故的问题。原则性也要强。
公司小王是一个刚入职的年轻人，为了展现自己热情开朗的一面，对公司的老员工都是毕恭毕敬，有求必应。久而久之，团队里的一个老员工总是找他帮忙，而小王又不好推脱，总是满口答应，然后挤出自己的时间来帮那位老员工干活。糟糕的是，这些活都不是他份内的事情。小王一开始以为这是锻炼自己的机会。但时间一长，发现自己手上的工作有时候都要受到影响。但碍于情面，又一下推脱不了。
小结：这里面的关键问题是责任
小王这种原则性不强的特点，体现的越来越明显。后来因绩效评估为C找到了领导和HR咨询部门，通过我们的了解，发现了这个问题，将小王调离了原来的团队，并告诉他，不是自己分内的事情，不要因为人情世故的原因就应承下来，否则既是对自己不负责，也是对团队不负责。
3-技术问题的原则性和妥协性。
公司设计部门是一个技术部门，领导都是从底层赶出来的技术大牛。针对一个项目，往往需要在技术问题上反反复复地讨论，评估，测试。一次在一个重大项目上，团队技术负责人对一个方案进行评估时过于自信了，将团队中一个刚入职的年轻人提出的问题给否决了，负责人认为这不是问题，我们的设备能承受这个负荷。
小结：这里的关键问题是以结果为导向应该坚持自己
实际上，由于团队负责人是刚刚从基层提拔上来，第一次接手这样大的项目，他的分析都是基于他之前在小型项目上的经验。更重要的是，刚刚提职，他迫切想建立自己的威信，对团队成员提出的许多质疑都摆出一副我是权威的姿态，加以评估和决策。这种膨胀的心态导致他在技术问题上没有选择妥协，而是一味地坚持自己的判断。最终，项目由于选型没有通过压力测试和失败。人力团队在对项目纪要档案进行审计时，发现了这些问题，对该负责人进行了教育和培训。
结束语
通过多年的案例总结分析，我认为大部分情况下，作为员工还是要坚持原则，尤其是涉及人情世故的问题。在技术问题上，跟多的时候需要以一种特殊的方式来处理，主观性和客观性问题需要权衡考虑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持
回答于 2019-09-11 08:43:50
妥协原则并存 形势需要原则 就选择原则 形势需要妥协 学会让步 忍让是福 退一步 是为了更好的进步
回答于 2019-09-11 08:43:50
当今之社会，没有原则的人很难立足，情商低的人很难出人头地！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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