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中小物业企业为什么会陷入经营困局？如何破局？

物业,业主,居民中小物业企业为什么会陷入经营困局？如何破局？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 很多物业公司由于物业费回款率太低，各项开支大，造成经营困局，部分业主却埋怨物业公司服务质量差，所以才拖欠物业费。这样的矛盾是普遍现象吗？如何破局？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

物业公司的问题主要是监管缺失，

物业管理产生的问题在无限慢延。

使业主投诉无门！没有明确的上级管理部门来处理物业与业主的矛盾




回答于 2019-09-11 08:43:50

物业应该有主管部门，不能各自为政，遇到好的物业是小区业主的福气，遇到只收钱不管事的物业，小区业主就投诉无门。

中小物业企业确实难维持，原来的老小区范围小，收费低，要配备各类服务人员就没那么多经费，而且有些人又不肯缴费，造成物业生存困难，无法运转。

物业无法运转，服务质量就下降，恶性循环，两方面都不满意。

如果物业有个主管部门出来协调，是物业不作为的问题要解决，是业主欠费的问题也要追缴，如果物业费原来收得太低，也根据服务的实际情况相应提高，至少能维持正常运转，这些都要协商政决。

回答于 2019-09-11 08:43:50

取缔，解散，交给社区就行了

回答于 2019-09-11 08:43:50

不管哪个物业，只有把为业主服务放在第一，都能经营下去，而且会有利可图。如果把利字放第一，服务不放回事，那就离死或者被业主淘汰、赶走就不远了。总之，挣自己该挣的钱，别把业主的钱装进口袋就行了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谁见过物业公司给业主公布过经营管理账目？光收钱欠服务，一切都在暗箱操作，缺乏信任度的管理，没人服气，只是受气包。

回答于 2019-09-11 08:43:50

带几个花臂，提几把杀猪刀，挨家挨户上门拜年。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不量力而行。

回答于 2019-09-11 08:43:50

将来要正规物业整合管理，规模化管理，黑恶小物业统统毙掉

回答于 2019-09-11 08:43:50

中小物管企业经营的多是老旧项目，面临的主要问题:

第一、早期物业收费标准低0.4-1元/平方米/月，另外经营规模小，没达到边际效应；

第二、老旧项目居民，中低收入居多，物业收费率低；

第三、招工难，员工工资成本逐年拉升；

第四、管理服务得过且过，房屋维修、设施设备维保基本不做或是敷衍，业主缺少服务获得感，客服矛盾突出！

所以，中小物业经营老旧项目陷入困境是在情理之中。

主要对策

第一、房屋维修、公共设施设备维护、保养，消防管理等，由政府兜底，启用维修基金住户集资双管齐下；

第二、启动物业退出机制，成立业委会把保洁、绿化养护、保安、车管等低技术含量业务，由本小区下岗、退休、无业、低保居民实施，小区实行业主自制；

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