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老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，我能提要求吗？
老板,自己的,你的老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，我能提要求吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
老师能够教的好，有啥秘诀，这个就是作为老师的个人魅力，我是这么认为的。秘诀咋能教出来，教出来的被人模仿了，也不一定能成为好老师。每个老师讲课，都有自己的特色 ，风格。
培训其他员工就培训，本身咱的工作就是教育培训，培训客户是培训，培训同行也是培训，摆好姿态，有啥压力，有啥要求。如果真想心里有点不舒服，我想老师不仅有高智商，也会有高情商的。
我就培训出来几个同行，她们做的也非常好，也是有竞争的吧。但是她们都会说，她们之所以讲，也是因为我。哈哈，当时也不知道是好事儿我讲的好，还是是不好的事儿，多了个竞争对手，不过大家都有发展挺好的，我更有自己的特色。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
我认为没必要提要求，从以下3点来说：
1.从老板角度
a.老板是看好你
培训新员工是人事部的事，若是从业务部门中点你来做讲师，是因为你优秀，也是对你的肯定，希望你能现身说法，为新员工树立榜样，让新员工向你学习。
b.老板欲重用你
大多数老板都是主业务领域出身的，你所谓的秘诀对他老说，不一定有价值。但公司要发展，不可能什么事都需要老板亲力亲为，必须要有人能成长起来，只会打仗不会带兵的人，最多是兵王，成不了将军。
2.从个人角度
自己会，和能教会人，对一个人来说层次是不一样的。
上课听懂了学生很多，但老师就那么几个，能会教人也是对自己过往经验的一次梳理与升华，也是成为管理者的必经之路。
以上，希望能对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从我的观点来看，可以也必须要提一些要求，不然老板以后就可能不用你了
回答于 2019-09-11 08:43:50
山西1哥观点：老板要求你培训其他员工，这是在给你机会，没有什么条件好谈。现在许多人，都会对我的观点不认同，他们觉得自己掌握的东西，不能轻易告诉别人，好像会真的“教会徒弟饿死师傅”，事实并非如此，你现在掌握的东西，无非是比别人稍微多些超前一些而已，又不是什么独家绝技，没有多少保密价值。
我认为，接受老板要求，重视这种机会，认真对其他员工进行培训，题主至少有以下好处：
第一，让老板觉得你可用可靠
我们在公司工作为了什么？还不是让老板觉得自己有用，让老板依重自己，以换取自己想要的东西。现在，老板给了我们额外表现自己的机会，为什么要谈条件？这时候谈条件，如果你是老板，你会怎么想？
自己本身就是做教育的，这也是一个可以让自己更加精进的机会。因为我觉得题主在这方面还有太多的提升空间，老板用你，是对你的一种看重，等外面有人花钱雇你讲课，再谈条件也不迟，那时，说不定可以谈一个好价钱。你可以想象一下，如果其他单位肯花一万块钱雇你做一个讲座，你老板用你，甚少还不给你五千？现在能谈个什么？做点补助？做点加班费？值得吗？
第二，可以让自己的能力更加精进
教育培训，是一个很大的行业，也是一个很有未来的行业。我想自己出钱，去给别人讲课，别人也未必会给我一个讲台，讲的也未必有人想听。现在题主天上掉下一个这样的机会，正好可以让你练练手，多好。我以为，不旦不提条件，还要倾注心血，好好准备，好好讲。
在公司做培训，一定是和公司业务相关的。这个过程，不仅仅是让团队成员实现成长，对自己也是一个不断学习、补充、提高的过程。抱着“教会徒弟饿死师傅”的成见，自己也难有大的促进，别怕别人学会，因为你也在学习。后面有人追赶，也许你会更加努力。
第三，能够树立自己的威信
同样是讲课，却有高下之分。在一个公司，不是随便拉一个人出来，就可以上台，即便上了台，也有表现的差异。题主是做过教育的，通过这个平台，很好地展示一下自己，让更多的同事了解你，尊重你，佩服你，不好吗？
老板用人，一定喜欢用威信高，在团队有号召力的人。为什么有许多专业能力很强，但得不到重用？就是因为他在带队伍上有缺陷。建议题主想一下，如果你你让听你讲课的同事，都变成你的粉丝，会怎么样。
第四，说不准这还可以成为自己以后吃饭的工具
我有一个研究生同学，我们在上学期间，他打过工，创过业，写过书。但现在，他是北京一所知名大学某个研究所的研究人员，每天飞来飞去，在全国各地受邀讲课。讲台成就了他，他成就了听众，他找见了自己的位置，名有了，钱也来了。前一段时间，他受邀来我所在的城市讲课，前呼后拥的，连我都没功夫见。
所以，抱着墨守成规的思维方式，只顾眼前的蝇头小利，终难成就大事。世界那么大，我想去看看，外面的世界那么精彩，大有可以让我们施展才华的地方，何必天天和老板同事斤斤计较呢？
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