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怎么样才能招聘到好的人才？

的人,员工,公司怎么样才能招聘到好的人才？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么样才能招聘到好的人才？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

招聘是由话术开始的

在基本话术上，玩转沟通技巧，贴近求职者，进一步提高邀约数量和质量。

1、确认求职本人，打开沟通关口

在招聘培训时，总是给招聘专员讲：打电话之前一定要做好心理建设，因为你不知道这通电话对方会问什么问题，让你措手不及。因此不仅要做好心理准备，还要详细了解对方的简历资料。有了一定的构想，应对问题就容易的多。

2、接地气，贴近求职者

曾有一名求职者告诉我们：他在找工作那天，接了15个电话，但是最终只去了两家公司，其中一家公司是男性招聘专员，我们在聊得过程，能顺利的开始游戏的谈话，觉得很不一样，就去了。他还说，你们公司招聘离求职者太远，不知道求职者在想什么，抓不住我们的心。后来想想，真是的呀。招聘，本身就是从一根电话线开始接触，慢慢建立信任，最后成为同事。我们在交流过程中，不断消除彼此的戒备、消除陌生感。

3、做好邀约工作

以上不管讲再多，最终的目的就是让求职者来公司参加面试。

目标不要丢，基本话术不要弃，再辅以关心的语气、温和的态度，提高邀约质量。

与求职者确定好具体面试时间

“好的，那就把面试定为明天上午十点，稍后我会以短信的形式将公司地址发送到您的手机上。在这期间如果您有什么问题，可随时联系我。明天见！”

告诉求职者，我们一直都在。

到面试前1小时，再打电话确认一下求职者的状态。

“您好，我们约的今天上午是十点的面试，您现在到哪了。今天天气有点热，注意防晒，路上注意安全”

我们能做的就是让求职者愉快来面试，高高兴兴来上班。

任何一份工作都需要不断的摸索与探究，小事重复做才能取得想要的成功。






回答于 2019-09-11 08:43:50

怎样挑选到好的人才首先要明确企业求岗位中每个岗位适合什么样的人来执行。根据每个人的性格特点来按排岗位。

面试技巧要带出情景化，才能挖掘出这个员工的真实情况，有没有作假的成份。

那么下面来说说人的性格简单分为四种：就是我们最熟悉的西游记中唐僧师徒四人。1、唐僧适合当领导，有坚定的信念。2、孙悟空适合当业务员，快速执行任务。3、猪八戒适合办公室人员，也适合出外业务员，但需孙悟空配合，不然他完不成事。4、沙僧适合技术类领导交代的事整理得完美，按框架办事。

情景化面试员工就是按照他所提出有成绩的事，让他详细描述事件的具体情况，根据他的回答一件件的挖掘。看是不是他真实经历的。最后员工进入公司后也可根据他后期的表现，喜欢的工作进适当调整，才不会浪费掉一个合适的人才。

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司各方面都条件都好，就不怕找不到人才

回答于 2019-09-11 08:43:50

马云说过，员工辞职的原因无非就两点：“1.钱，没给够；2.心，受委屈了”。究其结果，了解原因。为什么你招不到想找工作的人，首先，你是不是解决了这两个问题。

如果还像之前的公司那样对待员工，人家没必要来你这个地方，从一个地方到另一个地方“受委屈”，这不是闲的吗？就比如，之前看的一个新闻，说什么实习员工没有业务提成。员工不爽了，你这样，我就把这个客户带去对手公司。

这种迫使员工以这种“极端”方式解决问题的领导，实在称不上英明，可能企业的未来之路还会走不远的。想找工作的人，是责任及事业心的影响，会让他们谨慎，谨慎，再谨慎得去选择一份工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

找工作的人其实都是真心实意的，可惜招聘单位有些名不符实！招聘信息说的天花乱坠，到了实际工作中就片瓦无根了！

现在有些招聘单位，就像以前有个小品《三鞭子》中说的几句词一样：坑中有水，水中有坑，坑里有钉，坑中还有坑，坑套着坑……！

多一分诚信，就能拥有很多人！

人心换人心，八两对半斤！

回答于 2019-09-11 08:43:50

招聘是由话术开始的

在基本话术上，玩转沟通技巧，贴近求职者，进一步提高邀约数量和质量。

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