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工作中,干活有你,好处没你,怎么办?
自己的,的是,工作工作中,干活有你,好处没你,怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 需要干活的时候,你是第一个被想起被安排的人,有利益分配的时候却没你什么事。面对这种情况,怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
常言:能者多劳。工作干活处处有你,说明你干得好,才能信任你让你干,你要是百事不成,想抢着干,也未必叫你干,因为你可能会把事情办糟。你可以正好利用这个机会好好学习锻炼自己,把技术学到精益求精,把业务水平提高到更高层次。不要争一时一事之名利。技术不压身,业务素质精炼是自己的本事,是金子就会发光,总会被慧眼识珠者发现。暂时韬光养晦,潜心修练,相信“功夫不负有心人”,耐心等待,机会一到,就能大显身手,大有作为。
退一步说,如果你客观正确评估自己,有着对自己能力的充分自信,确实由于人事人缘等有些方面的原因,自己受到不公平的压抑,那么此处不留神,自有留神处,说走咱就走。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。
再退一步说,没有理想的去处,大不了自己创业,先从小做起,从自己最熟悉的本行做起,只要兢兢业业,脚踏实地,不好高骛远,不浮躁,成功就会垂青于孜孜以求的人。
“有志者事竟成”,的确,精神的力量不可或缺,但如果要办一件事情,或实现一个目标,单凭精神力量只能是无本之木,无源之水,和纸上谈兵;没有内行人才和硬件技术的匹配,合二为一,推动前行,无疑目标只能永远停留在目标上。
由此可见人们自己的真才实学、技术能力在自己人生事业成功中的核心决定作用。因此,人们在劳动和工作实践中获得的技术和经验,就是自己在激烈的社会竞争中,立于不败之地的制胜法宝。
回到题目,最后祝福一句题主,不要抱怨,你赚大了。“吃亏是福”,要在你身上得到又一次验证。
原创首发
2019年11月18日
回答于 2019-09-11 08:43:50
具体问题具体分析:
1、通常好的管理者,有奖励时,会懂得感恩和分享!如果是自私自利的人,也不长久。如果是别人的部门领导,最多下次可以不参与,如果参与把奖励制度落到实处。如果是自己的领导,建议可以换部门或者公司。
2、如果是你个人的问题,也很正常。比如你没有创造业绩,或者工作中表现不好等等。
无论是哪种情况,工作前,如果有奖励政策,那么就要落到实处,最好公司相关部门出一份制度下发执行!
俗话说:做人要低调,做事要高调!如果你相信自己的能力,那么就不要偷偷的做事情,适当的表现一下,那更多的人认可你。
有些公司群是有工作汇报制度的,有些项目,是会建立专门的项目群的,可以在群里面,适当的汇报一下自己工作的进展和亮点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先天下優而優,后天下乐而乐!吃苦在先,享受在後!知足者常乐!/
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个要分几种情况来解析
1.是不是只有你一个人没有好处。最大的可能就是你在团队当中的贡献不够。
那么这种情况你只需要努力的学习,提升自己,争取在后期提升你的贡献度。
2.大部分人都没有好处,好处只分配给极少数人。
那么哪怕你足够优秀也没有用,就像冠军只有一个一样。所以,你需要成为最优秀的那一个。
3.大家都有,就你没有
如果个人存在过失,或者贡献比较低,需要自己努力了。如果不存在过失,而且贡献度也不低,那么可以直接或者隐晦的向上级和同仁表明自己的想法。毕竟会叫的孩子有奶吃。表明之后,还是没有。也没有一个合理的解释,那么建议你,换部门,或者换公司。良禽择木而栖。此处不留爷,自有留爷处,你说呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
一,你在工作中扮演什么角色?
通常公司人员定位,分为高层,中层,基层,中层要具备能力,基层具备的是实力,实干的能力,高层指导的是方向,以比而论,一般干活的是基层,也必须是基层,做好基层的本职,务实,才能长远,过于的追究利益不是公司需要的基层。
二,利益即是责任
要明白的是没有不负责任的利益,接着一来说角色定位的是基层,基层不是不好,做基层最好的是不用承担方向性的错误,只用付出劳动,收获对应的劳动报酬,要相信的是指挥者要比你承担更多的责任,你会发现,没有一直的利益,可能更多的是责任。
三,你在公司的方向是什么?
是要成为管理者吗?管理者至少要做到中层,如果不是中层,就不是管理者,那还不如踏踏实实做个基层,如果要成为管理者,也要从基层做,那就踏实作业,勇于提建议,不求结果。
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