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设了200元全勤奖,员工意见更大,如何改善?
员工,的人,有的设了200元全勤奖,员工意见更大,如何改善?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
设了200元全勤奖,员工意见更大,如何改善?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【字在青雲】回答:设立200元的全勤奖,虽然金额不多,但一般来说聊胜于无,员工应该欢迎才对,为什么意见更大,恐怕是奖励制度设计有问题,要么金额太少,要么条件太高,要么分配不均,要么变相降薪等,总之肯定是有原因的,要想调整改善就必须先把原因搞清楚。
一、金额太少
200元如果是人民币真的不多,假设去掉双休日,每天也就是10块钱,这点钱对月薪3000以下人或许还有一点点吸引力,否则真的没太大意义,拿到了也不会觉得很幸福,特别是对月收入上万的人来说,这点奖金简直是打发要饭的。
二、条件太高
对那些对全勤奖有兴趣的人来说,这个奖应该是正常上班就能拿到的,而不能是还规定迟到、早退、加班等附加条件,结果为了拿全勤,不得不把自己死死地限定在严苛的工作时间内,甚至要牺牲许多原有的业余时间,这就得不偿失了。
三、分配不均
古人讲,不患寡而患不均。全勤奖如果不是面向全员,而是只有部分人才有,那另一部分人势必不满意。另外,如果只是对全勤有奖,但对那些耍小聪明、钻管理漏洞的人却没有什么惩戒措施,这也是多数人不愿看到的。
四、变相降薪
假设在未设置全勤奖之前,大家都能够拿到一定的收入,结果公司从这些收入中剥离出一部分来设奖,导致原来稳拿的钱现在需要更加努力才能拿到,这对有的人来说就等于被变相降薪了,当然不能满意。
【字在青雲】总结:奖励要达到激励的目的,必须是诱人的,大家都想得到;合理的,大家都可达到;公平的,大家都有机会;公正的,大家都能接受,这样才能取得应有的效果。否则,就要从这几个方面进行反思,还要深入群众了解民意,有针对性地对奖励制度进行调整完善。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
一般人都会认为全勤奖是工资的一部分,拿出来以奖励发放会被误认为变相的扣工资了。建议全勤奖金取消,全勤奖保留,更换成实物或其他奖励。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有说清楚你的行业背景和员工的层次,很难给你一个准确答案。
如果是一个创造性为主的工作岗位,全勤真的没什么鸟用,只有那些没本事的人才会拿全勤说事……如果一个新领导上岗,只会抓全勤,那么基本上可以辞职不干了...
如果是一个低端的工作岗位,设个全勤到是没有不妥之处
回答于 2019-09-11 08:43:50
把设全勤奖的目的讲清楚,讲明白,讲透实……我相信员工最终还是会理解的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人心不足蛇吞象
回答于 2019-09-11 08:43:50
有奖为什么意见更大?难道是罚的力度更大吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
全勤奖是上班上满天数才有的,并不是评选出来的,每个人都可以做到
回答于 2019-09-11 08:43:50
难道全勤不是最基本的要求吗?
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