您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
怎么给员工做绩效？
员工,绩效,工作怎么给员工做绩效？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度；
2.项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；
3.出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；
4.激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。
二、考核周期
以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。
三、薪酬体系的建立
做好绩效考核的基础，就是建立基本的薪酬体系，包括公司的职等职级，以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系，薪资确定也比较随意，基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后，要建立薪酬体系的时候才发现，企业的薪酬体系处在一片混乱之中。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、科学设计绩效考核指标二、合理确定绩效考核周期三、分层设定绩效考核维度四、清晰界定绩效考核重点五、认真组织绩效考核面谈六、修正完善绩效考核方法
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司想保持旺盛活力，离不开严谨的绩效考核制度，有了科学的制度考量，可以最大程度激发员工的积极性。考核的目的是什么？两个目的：
第一，对员工好，告诉他有什么问题改进。
第二，对公司好，争取还是完成全年业绩或者超额完成全年业绩，你到了年底黄花菜都凉了，业绩该完不成就完不成，这一个员工这一年该废了就废了。
C2P工业云【工时单】和【评价】定期进行员工评估，强化公司的关键资产：员工。
通过【工时单】帮你发现优秀员工！对员工的考评由“注重过程”向“注重结果”转变，是精准衡量员工价值的前提；实现对工作结果的量化考核则是管理者精准识人、用人的核心所在；日积月累，你的工业云中就会沉淀下每位员工的工作结果大数据，这是你洞悉员工价值、发现优秀员工的科学依据。每到月底、年终，你就可以在【报表】中直观地看到各种视角的员工绩效考核排名和分析报告；
通过对员工绩效进行定期评估，保持公司的激励流程。无论是小型企业还是大型企业，定期对人力资源进行评估，可为您的员工和组织带来诸多好处。
\u003chttp://demo.openc2p.com/\u003e
帐号：demo，密码：demo。
想要了解更多工业云的功能，请访问工业云官网：
http://openc2p.com \u003chttp://demo.rongbiz.com\u003e
上一篇：液体氮肥真的能代替尿素追肥吗？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |