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做财务会计,公司为节约成本,招一个小白给我教,我有义务教小白吗?
公司,我的,的人做财务会计,公司为节约成本,招一个小白给我教,我有义务教小白吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
做财务会计,公司为节约成本,招一个小白给我教,我有义务教小白吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答这个问题,我的建议是不教
回答于 2019-09-11 08:43:50
不带,老话说,教会徒弟饿死师傅。教会他,节约成本就该你离开了。想明白你就知道怎么做了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是纯自学的,没人带没人教,当然走了很多弯路,费了很多精力,不过现在在同行同岗位的收入水平中算是偏高的。
至于带不带新人,我要看这个人是不是我欣赏的那一类人:诚实,善良,正直
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的建议是:教!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我也是会计我也教过小白,我觉得小白只要能谦虚性格态度好一点可以教,如果不是就不教
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
培养小白虽然很累,需要很大的耐心,但只要你还认同公司的发展方向,与公司的价值观是一致的,还愿意和公司继续相伴而行,培养新人就是应尽的责任。
身处职场,尤其是已经有一定阅历的人,处理很多事情都应该换位思考,站在对方的角度再看待同一个问题的时候,就能让心中的纠结不快迎刃而解。如果你能有这样的胸襟,这样的认知高度,看待事物就会成熟很多,平静很多。
公司为节约成本,招录一些小白,必然是有公司的考虑,一来为了控制用人成本,二来也是储备培养人才的一种方式。身为公司的一分子,当你看到你培养的人不断成长,我想你内心也一定很有成就感,公司自然也会对你有更高的评价,想必你也会获得更好的发展前景。
回答于 2019-09-11 08:43:50
楼主的这种情况没必要教了,自己也走吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
已经遇到过了,同样做财务的,工作量非常大,每年加班在150小时以上,还不算单次在一小时内的加班。公司规模在扩大,但老板不重视财务,认为不直接产生效益,总监也无话语权,在某年部门连续半年都在加班,终于加人提上了议程。在最后拉锯中,公司决定把部分工作交给了不太忙的行政,耐心带了小半年吧,工作也还马马虎虎,毕竟不是专业出身。因个人原因,我离职了没一个月,小行政也走了,原因是我走后,别人不会耐心教,出点差错就挨训,压力太大。个人感觉,小白虽然成本低,但流失率高,而且很难做太有难度的工作,当然大家都是从小白做起的,互相体谅吧!
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