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“双11”硝烟再起，今年如何带给消费者新鲜感？
用户,京东,消费者“双11”硝烟再起，今年如何带给消费者新鲜感？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
双十一，各商家游戏百出，商战不止…
见怪不怪，习惯了
现在，如果双十一突然消失了，也许才会有所感觉……
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年看看能捡到什么便宜
回答于 2019-09-11 08:43:50
双11 对于别人来说，获取就是要消费什么的，但是对于我来说好像没有什么要买的，我还是比较理性，如果这几天买东西，如果东西不好，退换不方便，感觉购物车有的商品，比平时价格居然还上涨，莫名其妙了，还是过了双11，之后再买或者之前买一两件把。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请，这也是我第一次答题，我说一下我个人的看法吧。
我感觉现在双十一越来越像是在作秀，拿我举例吧，我买了一双篮球鞋，付了定金，非得等到双十一才能付尾款，还有一些商品我是眼睁睁看着他双十一前一段时间慢慢涨价，然后等到双十一给你打个折；而且每年双十一的优惠算法花样不一，越来越考验智商了，以及阿里每次做的活动，例如，过年时的集卡，现在的”盖楼”，跟我们小时候玩的集卡片没任何区别，但是仍旧玩的乐此不疲，，马爸爸现在是有钱，阿里名声也大，但是淘宝真的是在走下坡路啊，
回答于 2019-09-11 08:43:50
对现在所销产品，不感兴趣，都是过失产物，于家电，家具，电子，手机，家用，农用，根本，占据所有家里空间，家电，笨，不耐用，触电不安全，家具，占大空间，笨重，电子，占创造垃圾，家，用，不合格产品，不利健康，农用，耗人工，不坚用，
回答于 2019-09-11 08:43:50
“双11”购物狂欢的号角已然吹响。10月21日，天猫、苏宁两家公司分别在上海、北京举行“双11”发布会，公布了今年平台大促活动的主打特色及资源部署。而上周，京东也公布了今年“双11”的优惠力度和玩法。除了便宜、好玩、互动、补贴、红包等共性的吆喝声外，一些市场新玩法或个性卖点，传递出电商巨头在产业布局方面的新趋势，以及它们对当下国内消费市场的预判。今年“双11”究竟有何不一样？如何带给消费者新鲜感，最终让消费者买单？
天猫：100万款新品首发
“买得更好，买得更省。”这是天猫总裁、淘宝总裁蒋凡给今年天猫“双11”定下的基调。他透露，今年11月11日当天，预计访问手机淘宝和手机天猫的用户将增长1亿，当天将有超过5亿用户参与天猫“双11”。
公开数据显示，过去两年，淘宝天猫的月度活跃用户增长了2.26亿，年度活跃消费者增长了2.08亿，新增用户中超过70%来自下沉市场。强劲的用户增长直接构成天猫“双11”参与用户增长的底座。
据透露，今年“双11”将有100万款新品在天猫首次发布，超过50%的美妆大牌打破惯例，将把一年中最受关注的圣诞礼盒提前到天猫“双11”发布。此外，包括兰蔻、SK-II、YSL、纪梵希、资生堂在内的215个大牌，还为天猫“双11”专门定制了241款专属商品。
蒋凡还专门介绍了全新升级的天猫旗舰店2.0计划：作为全球品牌在阿里商业操作系统上的官网，天猫旗舰店2.0将助力1万个品牌加速数字化升级。据悉，旗舰店2.0将成为品牌“数字化经营”的最佳阵地，以直接获取粉丝、直接运营消费者、直接管理数字化品牌和资产。通过天猫提供的平台级消费者画像，品牌可以直接生产内容和货品，彻底告别传统的销售货架模式。蒋凡以“人类商业史上绝无仅有”来定义旗舰店2.0给品牌的赋能。
苏宁：主打“场景”差异化
今年“双11”，苏宁易购（002024）总裁侯恩龙对外提出的关键词则是“场景”。他表示，纯电商时代，“价格战”和“补贴战”失去了创新的味道，线上流量触及到天花板，如果继续没有新意的促销，“双11”将变成消费者毫无“参与感”的电商自嗨。
“价格是标配，但不是唯一。”侯恩龙强调，当前的消费者已经不再满足于单纯的线上或线下购物。在未来的零售行业，与用户产生链接的不再是单纯的商品或者平台，实现零售多元素融合的场景，才是零售与用户的真正触点。
侯恩龙提出，场景零售的核心“五力”，分别是用户力、产品力、科技力、服务力和链接力。
用户力具体表现为场景会员的权益。产品力重在链路的重构，支撑全场景需要智能供应链。服务力，简单来说就是身边的苏宁，重点打造、优化的是近场效率，无论是到家、到店，还是去店，一小时内都能找到苏宁。科技力则是指基于苏宁的能力对外开放赋能。
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