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领导在某项工作验收会上讲:“成则表彰奖励,败则秋后算账”!你怎么理解这句话?
领导,工作,秋后算账领导在某项工作验收会上讲:“成则表彰奖励,败则秋后算账”!你怎么理解这句话?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
领导在某项工作验收会上讲:“成则表彰奖励,败则秋后算账”!你怎么理解这句话?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【字在青雲】回答:领导在某项工作的验收会上讲“成则表彰奖励,败则秋后算账”,这句话就是释放一个赏罚分明、务求必成的信号。作为职场人,一定要能够体会这项工作的重要性,以及领导这句话的分量。
一、只有非常重要的工作才会这样说
我们每人每天都在干不少工作,许多工作干好了是应该的,是本职岗位要求和决定的,并不会得到表彰奖励;有的工作是一般的、次要的,干得不好虽然领导会不满意,可能还要批评两句,但也不至于秋后算账。
只有一项工作非常非常重要,需要调动全体人员的积极性主动性创造性,领导才会许诺成功之后要进行表彰奖励。
同时,也是为了向每个人传递责任、传导压力,领导才会强调一旦工作失败要进行秋后算账,防止有些人在岗不尽责、出工不出力。
二、领导这么说可以看出不满和焦急
领导用这样的话来激励员工,一般是发生在工作任务的部署会上,以便从一开始就让大家重视起来、行动起来。
而现在领导却是在工作验收会上这么说,说明领导对目前工作的进展情况不太满意,也非常焦急,也可能是看到一些部门或人员工作不在状态,刻意进行的警告。
现在他这么说,无非就是希望大家都能够重新认识到这项工作的重要性、紧迫性,因为已经开验收会了,说明工作开展进入中后期了,但是效果还差强人意,领导想这么一说,让多数人受到触动。
三、领导说完这句话会怎么做决定你该怎么看、怎么办
如果这个领导一向如此,什么工作都来这么一句,最后往往不了了之,干好了没有奖励,干得不好也没有处罚,干好干坏一个样。
那么,这次你也可以把领导的话当作口头禅,不必太过认真,工作该怎么干还怎么干,全看你的习惯和心情,底线是不会落下把柄,让人问责收拾就行。
如果这个领导向来雷厉风行、说一不二,他定的规矩必须遵守、严格落实,尤其是处理人的时候,从来没有手软过。
那么,这次你一定要高度重视,把自己的工作标准定位在争取表彰奖励上,尽量把负责的工作做到无懈可击、完美无缺,争取为完成任务多作贡献,最后即便没有得到奖励,至少也不至于受到处罚。
而如果把工作标准仅仅定位在不受罚就行,则很可能被定性为在任务中消极怠工、得过且过,一旦领导要打板子,没准就会打到你身上。
【字在青雲】总结:对一般的工作,领导通常不会动辄奖励或处罚,只有非常重要的工作,才会刻意强调要进行奖励和处罚,领导这么说目的就是希望大家重视起来,把任务完成好,因此要重视领导说的话,拿出自己的高标准,努力把工作干好。
我是【字在青雲】,专注职场话题,分享职场干货,欢迎【关注】点评,谢谢您!
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
成功了:
以前问题可以一笔勾销,
还有可能升官发财。
失败了:
以前的大小问题全都罗列出来,
一起一批算账。
就算死不了也会残疾。
总结:
领导就是让你把脑袋别在裤腰带上,
全力以赴的把这个事情干成,
干不成都没好果子吃。
回答于 2019-09-11 08:43:50
哈哈,也许这是一句激励的话。鼓励大家努力完成做到保质保量,但是缺少任何一项这个项目都是有缺陷失败的。所也是一种鞭策一种惩处的告知,就像路已经铺好,怎么走就要你的选择了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
根据以往的经验,我觉得领导这句话的重点在后半句,即“败则秋后算账”上。
据我分析,领导可能对这项工作的完成情况不满意。因为,如果领导满意,他完全可以出于鼓励和赞赏大家为之付出辛苦的角度,把话说成“成则表彰奖励,败则总结改进”。他为什么一定要说“败则秋后算账”呢?这说明,领导觉得这项工作有些地方让他觉得不满意,让他觉得有必要秋后算账。
我们再来看看“秋后算账”的释义。秋后算账比喻等事情发展到最后阶段再判断谁是谁非,也比喻时候等待时机进行报复。无论是“判断是非”还是“伺机报复”,都表明项目存在令领导不满意的地方,现在不说,只是在等待时机而已。项目成,缓则罢了;项目不成,定会清算。
当然,也要考虑领导的平时用语习惯。如果该领导惯常喜欢说一些意味深长的话,那么你们确实要小心了;如果该领导只是随便引用,并不会深究背后的意思,那么大可不必放在心上。
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