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创始人如何保持公司控制权?
公司,控制权,股权创始人如何保持公司控制权?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
创始人如何保持公司控制权?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
控制权的主要可以分为两种大类:股权控制与实质控制
股权控制是比较简单的,主要有67%(超过三分之二),51%和33%三个临界点。
基本上超过67%也就是三分之二,公司的大事包括股本、增减资等都可以控制;
51%则是控制聘请总经理、高管、批准预算等等。而33%则只剩下一下保护性权力。
顺便说一下,在中国,只有有限责任公司允许“同股不同权”,也就是20%可以有40%的投票权,但是股份有限公司是严格的同股同权的,这个权力包括投票权、分红权等等。所以在公司法修改前,阿里巴巴等有AB股制度的公司,没办法在国内上市所以在约定投票权时,请务必仔细检查自己的公司形式,违法公司强制性法的公司章程是无效的。
有时候,由于创业需要融资比较多,创始人股份稀释的比较厉害,那么如何维持自己对公司的控制权呢?
像控制财务章、控制董事会等办法,属于治标不治本的办法,能拖延时间但是不能解决问题。在创业者股份不占大头的情况下,是无法保护创业者的控制权的。董事会可以换,财务章可以重新挂失,最后控制权还是会丧失。以下办法,特别是方法一可以比较严格的控制公司。
(1)GP/LP制度,也就是普通/有限合伙人制度
我国法律特别制定了有限合伙人制度,在一个有限合伙企业中,普通合伙人基本上决定一切事项,有限合伙人基本上则作为财务投资者不享受太多权力,只能享受财务回报。经典的公司结构图如下:
需要注意的是普通合伙人是以前全部财产对有限合伙企业负责,这种架构会给创业者带来一定风险。
另外,如果创业者想给员工提供股权激励,但是又不想让其参与公司管理决策,也可以任命他们为有限合伙人。
(2)控制关键资源
很多时候创业者手头拥有很多创业公司生存必不可少的资源,例如厂房、专利技术、资金等等,创业者可以将这些资源向创业公司出租或者授权使用。一旦出现控制权不稳的情况,就能够以这些资源作为筹码进行谈判。
(3)分化其他股东
即使创业者的股份比较低,例如40%,也可以将剩余的60%股份向10个以上的投资者发售。每家6%个点的话,创业者只需要拉拢2家就可以维持控制。
(4)关键人条款
在对外签订合同,例如销售、采购、借款等合同时,全部引入“关键人”条款。只有在特定的人(创业者)仍在公司就职时,条款才生效,否则合同失效。
回答于 2019-09-11 08:43:50
股份制企业是商业史中一个最重要的发明创造之一。据说最早采用股份制的国家是荷兰,最早采用股份制的公司是荷兰东印度公司。
股份制运用的好,企业可以成倍的扩张。运用得不好,公司的创始人甚至可以被净身出局。创始人被踢出局的例子不胜枚举,苹果创始人乔布斯就曾被董事会踢出局。为了防止这种情况的出现,在股份基础上创出了各种制度变种。
按照公司法的规定,只要只有公司半数以上的股份,就可以完全控股的公司。这是最简单的一招。但现实中公司股权非常分散,创始人越来越难以控制50%以上的股份。
第一个变种,AB股制度。在香港上市的小米、在美国上市的京东,就是采用该制度。简单的来说,公司发行AB两种股票。A股只能1:1投票,B股可以1股代表10股。普通公众只能购买A股公司创始人,才拥有B股。
比如,雷军持有小米公司约30%左右的股份。但通过AB股制度,雷军有50%以上的投票权,完全控制了小米。京东集团也是如此。刘强东拥有不到20%的股票,但投票权却达到了80%左右。
第二个变种,一致行动人协议。有些国家或者地区并不允许AB股制度的存在(我国大陆是不允许AB股的,所以小米跑到香港上市)。公司创始人或者最大单一股东,不能通过持有大部分股份和控制公司。这个时候几个股东就可以签订协议,成为一致行动人。
一致行动人的制度,有点类似于西方议会中第一大党在控制议席不过半的时候,和其它政党结盟,组成第政党集团,从而拥有组阁权。
第三个变种,合伙人制度。阿里巴巴就是采用这个制度。阿里巴巴的第一大股东是软银,第二大股东是雅虎。公司的创始股东,就是所知道的十八罗汉合计持股不超过20%。即使采用一致行动人制度,也不足以使他们掌握大部分的投票权。
于是马云设计出一个制度,叫做合伙人制度。董事会董事由公司合伙人提名,而不是按照股份多少分配席位。当然,公司合伙人由马云指定,听他指挥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题和最近的当当网李国庆和夫人俞渝的撕逼大战很契合,这里就详细介绍一下关于创始人股权的问题,希望能够给大家一些帮助和启发。
公司的控制权,我认为包括这么几个方面:股权层面的控制权、董事会层面的控制权、公司经营管理的实际控制权,以及对产品和人的控制权。
一、股权层面的控制权
1、掌握半数以上股权比例
股权层面的控制权,就是指核心创始人要持有公司至少51%的股权,为保险最好还以可以达到67%,这样能够达到三分之二,在决策上都可以完全掌握在手中。原因是因为,大部分的股东会表决事项,都是二分之一以上多数通过。按照中国公司法,个别事项还需要三分之二以上通过。掌握了控股权,就能够掌握股东会。
2、投票权问题/一致行动人协议
如果核心创始人不掌握公司的多数比例股权,但是其他股东又同意让核心创始人说了算,那怎么解决这个问题呢?可以用投票权委托和一致行动人协议,使其他股东的投票权变相地集中到核心创始人身上。
“投票权委托”即通过协议约定,某些股东将其投票权委托给其他特定股东行使。比如,曾投资过Facebook, Groupon、Zynga、京东商城与阿里巴巴等互联网明星企业的投资基金DigitalSky Technologies(DST),一直就有全力支持被投资企业CEO的传统,通常都会将其大部分投票权委托给被投资企业CEO行使。根据京东的招股书,在京东发行上市前,京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。刘强东持股只有18.8%(不含代持的4.3%激励股权),却据此掌控了京东过半数(51.2%)的投票权。
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